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口才
从鳕鱼和母鸡的故事中，还有什么比拥有一张能说会道的嘴更能讨巧的呢？这样的事例在我们的日常生活中频频发生。能力相同的两个人，只是因为其中之一能当众讲演，有效地与人沟通、传达公司的愿景，那职位便如同做了直升飞机让人羡艳不已。
民主与建设出版社授权连载，不得转载 [美]多罗茜.利兹 著
第一部分：相关介绍
作为全美最享有盛名的口才和演讲学家，多罗茜·利兹先后为多家《财富》500强企业做过专业培训和指导。其中包括辉瑞、Verizon、IBM和Conde Nast等等。她被评选为全美十大演讲家之一。
口才1作者简介
口才2关于本书的赞誉
口才3口才大众推荐版
口才4口才专业推荐版
口才5 前言
口才6序言：《口才》读前预备
口才7本书精华集萃
口才8本书导读
第二部分 做个有感染力的演讲者
“当众讲话”这个词可以让你想起什么？金碧辉煌的大厅和晚宴后的交流？职业经理研讨会中针对某个重要商业领域的专家发言？政治家的选举？演讲人使用令人眼花缭乱的幻灯片？这些答案都是正确的，但是“大”的事件和“大”的名气只是关于口才学方面的冰山一角。好口才不仅包含正式性的发言，而且涵盖了任何一个商业人士每一天发生的无数的小事。
口才9当众讲话给你增添力量(1)
口才10当众讲话给你增添力量(2)
口才11当众讲话给你增添力量(3)
口才12冲破恐惧的屏障(1)
口才13冲破恐惧的屏障(2)
口才14冲破恐惧的屏障(3)
口才15 冲破恐惧的屏障(4)
口才16冲破恐惧的屏障(5)
口才17准备工作：成功口才的力量之源(1)
口才18准备工作：成功口才的力量之源(2)
口才19准备工作：成功口才的力量之源(3)
第三部分 克服讲话的中六个主要误区
经过深思熟虑之后提出来的目标往往会由于太过平常以至于被人忽略。你是否尝试过坐在听众中间问自己何时讲演才能谈到主题上？或者是否听过始终围绕着听众绕圈子的演讲？也许他们的主题非常夺目，甚至讲演者本身也是魅力非凡，然而由于缺乏一个确定的明确目标，讲演者无法引导听众渐入佳境。
口才20误区一： 目标不明确(1)
口才21误区一： 目标不明确(2)
口才22误区一： 目标不明确(3)
口才23误区一： 目标不明确(4)
口才24误区二： 缺乏明确的组织和计划(1)
口才25误区二： 缺乏明确的组织和计划(2)
口才26误区二： 缺乏明确的组织和计划(3)
口才27误区三： 太过庞杂的信息(1)
口才28误区三： 太过庞杂的信息(2)
口才29误区四： 观点概念信息缺乏语言支撑(1)
口才30 误区四： 观点、概念和信息缺乏语言支撑(2)
口才31误区四： 观点、概念和信息缺乏语言支撑(3)
口才32误区五： 单调的声音和心不在焉的语调(1)
口才33误区五： 单调的声音和心不在焉的语调(2)
口才34误区五： 单调的声音和心不在焉的语调(3)
口才35误区六： 不了解听众的真实需求(1)
口才36误区六： 不了解听众的真实需求(2)
口才37误区六： 不了解听众的真实需求(3)
口才38误区六： 不了解听众的真实需求(4)
第四部分 克服误区的要点：开场白、过渡、总结、提问回答和视觉教具
作为演讲者，不管你准备了多少演讲内容，最初的30秒都是最重要的。不要小看这短短的开场白，他将决定此后你所说的每一句话的命运。听众将根据你给他们留下的第一印象来决定是否耐心聆听你的演讲。因此你必须把握好自己的开篇，事先反复练习。作为你与听众的第一眼接触，你的双眼应该远离笔记，认真地注视台下的听众。因为此时你最需要拉进与听众的距离，建立自信。只有当你确信所有听众都在饶有兴致地聆听你的演讲，你才可以放心自己已经迈出了成功的第一步。
口才39正确的开场白：从吸引听众开始(1)
口才40正确的开场白：从吸引听众开始(2)
口才41正确的开场白：从吸引听众开始(3)
口才42正确的开场白：从吸引听众开始(4)
口才43跨越鸿沟：采用平稳的过渡(1)
口才44跨越鸿沟：采用平稳的过渡(2)
口才45跨越鸿沟：采用平稳的过渡(3)
口才46跨越鸿沟：采用平稳的过渡(4)
口才47重要的是难忘的结论(1)
口才48重要的是难忘的结论(2)
口才49重要的是难忘的结论(3)
口才50提问回答阶段的专业技巧(1)
口才51 提问回答阶段的专业技巧(2)
口才52提问回答阶段的专业技巧(3)
口才53提问回答阶段的专业技巧(4)
口才54提问回答阶段的专业技巧(5)
口才55提问回答阶段的专业技巧(6)
口才56视觉教具：一幅好图胜过千言万语(1)
口才57视觉教具：一幅好图胜过千言万语(2)
口才58视觉教具：一幅好图胜过千言万语(3)
口才59视觉教具：一幅好图胜过千言万语(4)
口才60视觉教具：一幅好图胜过千言万语(5)
口才61视觉教具：一幅好图胜过千言万语(6)
口才62视觉教具：一幅好图胜过千言万语(7)
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