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全员素质内训
濮阳县供电公司全方位培训提升全员素质
2月26日，濮阳县供电公司全员制订内训方案，将每项内训具体到天、细化到人，并加以督导和考核。该公司本着全覆盖的原则，年初已对中层管理人员进行执行力的内训，供电所长军训，接下来将通过班组长素质提升、全面推行持证上岗制度、开展全员竞赛和调考活动、农电用工职业化内训等，以全面提高员工素质。加强内训前期需求的调研，有针对性地制定内训计划和教学大纲；精心选编教材和挑选师资，积极改进教学方法，按照分级管理、分级内训原则组织；采取外培与内训相结合，理论内训和现场内训相结合，技能演练、技术比武、鉴定考试等灵活多样形式，以及授课、角色扮演、案例、研讨、现场观摩等多种内训方法,满足各岗位员工的需求。加强教学管理，建立内训情况反馈制度，将内训过程的考核情况及结果与内训期间的工资、奖金挂钩，对内训计划落实不到位、员工内训工作滞后的部门予以通报批评。坚持实行持证上岗、继续教育登记、岗位竞赛和考试制度，将是否参加指定的内训与职工上岗、转岗、职务聘用、职称评聘、工资待遇、奖惩等紧密挂钩，形成内训、考核、使用、待遇一体化的激励约束机制，增强职工参加内训的内在动力，变被动受训为主动求学。
（张艳霞）
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