张律师欢迎您的访问。
清河员工内训 梁宝寺员工内训 冀东油田员工内训 康美药业内训 锦致橱柜内训 晋愉内训 嘉宝莉营销系统内训 广东电网内训 爱车屋内训 名企内训 员工内训
青年员工内训
建立青年员工内训常态长效机制促发展
5月28日，国家电网山东胶南供电公司出台青年员工内训实施方案，建立健全常态长效机制，以营造浓厚的青年员工学习氛围，全面建立学习型、专业型、技能型的高素质的青年员工队伍，为企业发展干事创业贡献青春力量。
该公司本着实用、实际、实效的原则，建立健全青年员工内训常态长效机制，在公司中持续开展青年员工内训活动中，坚持公开、公平、公正原则，考学结合，以考促学、务求实效，在公司全体青年干部员工中形成比、学、赶、帮、超的浓厚氛围，促进公司青年员工整体业务素质不断提升。
为确保青年员工内训常态长效机制有效运行，该公司科学制定培训计划和培训内容，对培训过程、培训效果等实行全过程、全方位的监督检查，要求公司各部门、各单位要通力协作、密切配合，严格落实组织和保障措施，确保培训达到实用、实际、实效目标，确保培训活动持续、高效、有序开展。
据介绍，该公司对青年员工内训活动采取灵活多样的形式和方式进行。一是业务学习形式多样、方式灵活，主要倡导公司全体干部员工利用业余时间自觉学习，同时，根据实际需要适时邀请专业技术管理人员进行专项辅导。二是业务技能培训常态化，业务学习由浅入深，从基本性的知识学起，逐步深入到专业综合性知识学习。三是公司定期组织进行考试，以考促学，检验培训学习效果。四是根据培训学习实际情况，按时间安排对学习内容进行阶段性考试，考试成绩分类进行统计汇总，并在公司范围公开成绩和排名情况。
该公司通过建立健全青年员工内训常态长效机制，为促进公司青年员工成长发展奠定坚实基础。（卢振钟）
TTT内训师团队 暗渡陈仓 企业内训的五朵金花 内训总结报告 内训师助推企业人才战略工程 内训师资源共享 内训外包 纳科重工内训 牧区内训 马自达内训 旅行社内训 鹿泉内训 罗兰内训 硫磺沟分局内训 新员工内训步骤 武大吉奥新员工内训 水泥协会员工内训
张律师感谢您的访问。