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青年员工内训

建立青年员工内训常态长效机制促发展

5月28日,国家电网山东胶南供电公司出台青年员工内训实施方案,建立健全常态长效机制,以营造浓厚的青年员工学习氛围,全面建立学习型、专业型、技能型的高素质的青年员工队伍,为企业发展干事创业贡献青春力量。

该公司本着实用、实际、实效的原则,建立健全青年员工内训常态长效机制,在公司中持续开展青年员工内训活动中,坚持公开、公平、公正原则,考学结合,以考促学、务求实效,在公司全体青年干部员工中形成比、学、赶、帮、超的浓厚氛围,促进公司青年员工整体业务素质不断提升。

为确保青年员工内训常态长效机制有效运行,该公司科学制定培训计划和培训内容,对培训过程、培训效果等实行全过程、全方位的监督检查,要求公司各部门、各单位要通力协作、密切配合,严格落实组织和保障措施,确保培训达到实用、实际、实效目标,确保培训活动持续、高效、有序开展。

据介绍,该公司对青年员工内训活动采取灵活多样的形式和方式进行。一是业务学习形式多样、方式灵活,主要倡导公司全体干部员工利用业余时间自觉学习,同时,根据实际需要适时邀请专业技术管理人员进行专项辅导。二是业务技能培训常态化,业务学习由浅入深,从基本性的知识学起,逐步深入到专业综合性知识学习。三是公司定期组织进行考试,以考促学,检验培训学习效果。四是根据培训学习实际情况,按时间安排对学习内容进行阶段性考试,考试成绩分类进行统计汇总,并在公司范围公开成绩和排名情况。

该公司通过建立健全青年员工内训常态长效机制,为促进公司青年员工成长发展奠定坚实基础。(卢振钟)

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