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罗兰内训
“激励与学习”罗兰衣柜木门内训会
罗兰衣柜木门与广州文武咨询公司在定制家具管理系统、板件生产管控系统、实战培训、团队协调、管理技术咨询顾问等达成战略合作，继调研期结束之后，9月17日下午，迎来了合作以来的第一场内训会议。
内训会首先由罗兰衣柜木门总经理黄春雷先生的讲话拉开帷幕，他指出，罗兰衣柜木门经过六年的积累和沉淀，品牌建设、品质管理、生产管理等都取得了重要进展，2012年，罗兰衣柜木门已经站在一个新的历史起点，踏上了罗兰蝶变的崭新征程，罗兰将进入高速发展时期，但是，在这样的历史时期，必须以更具战略性的眼光来审视和谋划未来的发展，必须不断务实基础，深化管理。罗兰衣柜木门与定制家具专家文武咨询的合作，将成为罗兰蝶变的重要基石。
广州文武咨询资深定制家具生产管理专家，考察过三百多家，服务过一百多家企业，积累了深厚的生产管理经验，专门为解决橱柜、衣柜、定制家具企业工厂问题而生、专注为橱柜、衣柜、定制家具企业提供个性化解决方案。
本次内训会是系列内训会的第一场，主题为“激励与学习”，由文武咨询资深管理人叶淦彬叶老师主讲，叶老师首先以一个有趣的互动活动调动了全体人员的积极情绪。会上，叶老师运用寓教于乐的方式，不断展开互动，从名著《西游记》中孙悟空这个人物来深入浅出的讲诉如何改变思路，变为老板打工为为自己打工，才能激发自身潜能。
会上，叶老师着重讲述了公司发展与学习的重要性，公司现状与管理者的激励办法，员工学习的机会，工作的方法与学习以及数据时代的学习几个模块，以讲故事的方式，寓教于乐，意在言之外，给罗兰衣柜木门管理层以及全体员工带来了深刻启发。叶老师通过通用前CEO杰克·韦尔奇给一位女工一封表扬信的故事，来启发管理层如何来有效激励，让员工焕发潜能；两个水电工的故事寓意了员工不断的主动学习，终究能够脱颖而出……穿插其间的寓意故事不甚枚举。
本次内训会议作为罗兰衣柜木门首届内训会议意义深远，它是一种传承，继往开来的培训，对于罗兰衣柜木门的团队管理和技术水平有着重要意义，见证着罗兰衣柜木门的蝶变。
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