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内训师队伍建设

甘肃酒泉市局(公司)强化内训师队伍建设

  为加强企业内训师队伍建设,扩充内训力量,提升内部培训工作质量,不断推进学习型企业建设,甘肃酒泉市局(公司)制定多项措施强化内训师队伍建设。

  一是完善制度,严格考评。加强制度建设,完善各项规章制度,真正做到用制度管人管事,认真落实省局及市局教育培训各项规定,营造良好教育培训环境。建立内训师授课评价体系,从受训员工对其授课效果的综合评价,到内训师全年授课的综合评价,及抽查听课的评价,全面考评内训师授课综合水平。

  二是全面培训,强化素质。采取请外聘教师授课、选派内训师参加专业培训、安排内训师授课实践、组织内训师召开教学研讨会等多种形式,不断提升内训师综合素质和教学水平。

  三是搭建平台,奖优罚劣。以学习型企业建设和推进企业文化深植为目标,开展“首席员工”、“培训能手”等评选活动,切实营造了“学业务、比技能、强素质、提能力”的良好氛围;建立内训师评优奖励机制,通过薪酬激励、目标激励、竞争激励、成长激励等激励形式奖励内训师队伍,认真做到奖优罚劣,形成内训师队伍建设的良性循环。

  四是学用结合,以学促工。认真学习培训的内容,并将学习成果运用到工作实践中去,在学习中不断寻找工作的突破口。同时,注重交流学习心得,助推企业内训师队伍素质整体提高。

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