内训师队伍建设

甘肃酒泉市局（公司）强化内训师队伍建设

　　为加强企业内训师队伍建设，扩充内训力量，提升内部培训工作质量，不断推进学习型企业建设，甘肃酒泉市局（公司）制定多项措施强化内训师队伍建设。

　　一是完善制度，严格考评。加强制度建设，完善各项规章制度，真正做到用制度管人管事，认真落实省局及市局教育培训各项规定，营造良好教育培训环境。建立内训师授课评价体系，从受训员工对其授课效果的综合评价，到内训师全年授课的综合评价，及抽查听课的评价，全面考评内训师授课综合水平。

　　二是全面培训，强化素质。采取请外聘教师授课、选派内训师参加专业培训、安排内训师授课实践、组织内训师召开教学研讨会等多种形式，不断提升内训师综合素质和教学水平。

　　三是搭建平台，奖优罚劣。以学习型企业建设和推进企业文化深植为目标，开展“首席员工”、“培训能手”等评选活动，切实营造了“学业务、比技能、强素质、提能力”的良好氛围；建立内训师评优奖励机制，通过薪酬激励、目标激励、竞争激励、成长激励等激励形式奖励内训师队伍，认真做到奖优罚劣，形成内训师队伍建设的良性循环。

　　四是学用结合，以学促工。认真学习培训的内容，并将学习成果运用到工作实践中去，在学习中不断寻找工作的突破口。同时，注重交流学习心得，助推企业内训师队伍素质整体提高。