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B2B人力资源管理-培训

B2B:厚积薄发

张智勇

什么样的人力资源管理培训适合中国的中小企业?第一、符合中国文化;第二、源自世界500强企业;第三、符合企业现状。

B2B人力资源管理培训的对象:中小企业的高级经理或者负责人。

B2B人力资源管理培训产生背景:对中国文化的深层次研究,对世界500强人力资源管理的高度概括,对中国中小企业的现状分析。

课程特色:从管理制度、管理流程的角度看人力资源管理。

培训大纲

一、招聘

    1)招聘程序

    2)面试技巧

    3)岗位说明书

    4)入职管理

二、薪酬

    1)工资架构

    2)考勤制度

    3)绩效考核

三、培训

    1)培训管理办法

    2)培训师管理

    3)年度培训计划

四、员工关系

    1)员工手册

    2)劳动合同

    3)劳动法规

五、 人力资源规划

    1)人员定额管理

    2)劳动力成本管理

    3)年度薪资福利预算

培训课时:两天(示范课),根据制度设计的培训课时请参看:B2B人力资源管理-制度建设服务上的培训课时。

培训价格:培训价格,企业内训价格,讲师费,咨询费

张智勇顾问有家乐福、吉百利等优秀企业的人力资源管理经验,熟悉人力资源操作,又拥有松下、德意志邮政等世界五百强企业的管理理念,可以帮助你迅速提升你们的人力资源管理水平。

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