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培训价格、人力资源管理咨询费

(实实在在的服务、实实在在的收费 - 吉百利前培训经理、家乐福前人事经理、美国MBA张智勇)

一、培训费: 元/天

A)欢迎预约:凡事预则立,不预则废。(出自《四书五经·中庸》)

    ① 一次培训连续两天的,第二天八折;一次培训连续三天及以上的,第二天八折,第三天开始六折。

    ② 多次培训合作的客户第二次九折,第三次八折,第四次七折,第五次六折,第六次开始五折。

    ③ 老客户预约每天减千分之一、提前付款每天也减千分之一,以365天为限,提前60天款到有效。

    ④ 培训人数不足20人的,每减少一人减百分之二。

    培训费计算器

B)每一次合作可包含事前调研和事后跟踪,事前调研需要事先书面提出需求,需要单独收费。

C)额定学员人数为20人,人员增减培训费作相应调整。一天培训含课间的休息不超过六小时,课时延长缩短培训费作相应调整。培训费为税后劳务费。客户除支付上述费用以外,还需要负责安排培训讲师的食宿、住所至培训场地的往返交通等并承担由此产生的费用。

D)如遇价格上调,以签约或付款当日价格为准。档期如遇冲突,先签约或付款者得。价高者得优先签约权。培训如需提前,请提前15天协商。提前天数以不超过已付款天数为宜。欢迎洽商区域独家代理协议

二、人力资源管理咨询

1. 人力资源管理咨询费:元/次

此项收费为税后劳务费。一次咨询时间不超过两小时。

2. 虚拟人力资源经理:面议

注:此项适合中小企业,内容可包括建立必要的人力资源管理制度、设计常用的人力资源管理表格,就上述制度进行必要的贯导、培训,进行面试、考核面谈、离职面谈、翻译,等 。

3. 人力资源管理制度建设服务人力资源管理表格设计服务均可单项收费。 收费标准与培训费同,计费标准为小时的,按天收费标准的五分之一收取。

欢迎预约

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