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物流内训

四川眉山市局“四个一”探索物流内训新模式

  为更好的适应现代烟草物流发展,进一步提升物流战线员工队伍素质,今年以来,四川眉山市局以“人本物流”建设为契机,探索内训工作新方式,不断增强企业的内生动力。

  一是构建一套管理制度。按照省局、市局内训工作重点,结合物流管理实际情况,制定了《物流中心内训师管理实施细则》,明确内训师的职责、选拔、培养、淘汰、奖惩、考勤管理等内容,将企业发展与员工成长有效结合,促进共同发展,实现共享发展。

  二是建立一套个人内训档案。建立一套包括《物流中心内训师推荐表》、《授课登记表》、《授课满意度调查表》、《年度考核评价表》在内的个人内训档案,并做好日常登记和维护,作为内训成员身份识别的唯一代码、动态管理的重要标准和评优评先的参考依据。

  三是坚持一套学习模式。坚持定期学习交流的培养模式,采用主题授课、交流座谈、趣味汇报、讲课竞赛等形式开展每月一训,及时讲授新的国家政策、行业动向、物流走向、岗位技能、社会百科,在丰富内训成员知识结构的同时提升授课技能和课程开发能力,力争天天有进步、人人有提高。

  四是搭建一套监管载体。借助发放问卷、面谈反馈、意见信箱等形式,让广大干部员工参与对内训成员工作生活、言行举止的监督,督促内训成员准确定位、提升素质、维护形象、发挥作用。

(四川省局鉴定站 供稿)

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