horizontal rule

张律师欢迎您的访问。

乔治·梅奥 彼得·德鲁克著作 尼可罗·马基亚维利 亨利·福特 亨利·法约尔 弗雷德里克·泰罗 道格拉斯·麦格雷戈 管理大师

松下幸之助

  松下幸之助(日语读音:まつした こうのすけ)少年时代只受过4年小学教育,因父亲生意失败,曾离开家到大坂去当学徒,开始做自行车的生意,然后对电器感兴趣。1918年,23岁的松下在大坂建立了“松下电气器具制作所”,当时环境很艰苦,但松下幸之助带领制作所员工一同努力、创新,连续推出了先进的配线器具、炮弹形电池灯、电熨斗、无故障收音机、电子管、真空管等一个又一个成功的产品,7年之后,松下幸之助成了日本收入最高的人。二战之前,日本正遭受严重的经济危机,百业凋敝,松下却鼓励消费,说用消费刺激经济的复苏,并买了一辆汽车——这在当时并不多见。那时在日本各行各业经营萧条冷清的情况下,松下的制作所却蒸蒸日上,销售额持续增长。直到1988年的63年中,有10年他的收入均为日本第一位,有6年居第二位,1989年他逝世时,留下了15亿多美元的遗产。

   松下幸之助为人谦和,他用一句话概括自己的经营哲学:“首先要细心倾听他人的意见”。松下幸之助的经营之道

   松下幸之助很注重对员工的教育。每周都要在员工大会上作演讲,并制订了松下员工守则,还创作了松下的歌曲,使团队凝聚力大大提升,每个松下员工都以自己是松下的一员而自豪。所以在松下的公司很少出现劳资纠纷。外界松下幸之助的评价

   松下坚持薄利多销的原则,多考虑消费者和代理商的利益,并能兼顾企业的利益。松下幸之助的信仰

   松下电器产业株式会社自1918年松下幸之助创业以来,作为企业人,通过提供商品服务,始终以“为了使人们生活变得更加丰富、更加舒适,并为了世界文化的发展作出贡献”为经营理念从事着企业经营活动。经历八十多年的奋斗,现在已成为世界著名的综合型的大型电子企业,并在世界各国开展着事业活动。

   松下公司是一个跨国性公司,在全世界设有230多家公司,员工总数超过250,000人。截至2008年4月1日,其中在中国有100,000多人。2007年全年的销售总额为700多亿美元,为世界制造业500强的第59位。松下幸之助获得的荣誉

   自从1978年邓小平访问松下电器公司以后,松下电器开始在中国投资,把松下在中国的事业与中国的改革开放和经济建设融为一体。从电子材料到零部件,从部品到整机,从家用电器到工业机器,到目前为止,在中国进行的技术合作项目160多项,建立合资独资企业53家(上海7家公司),总投资近15亿美元。

松下幸之助年表

  1894年(明治27年) 出生于日本和歌山县

  1910年 进入大阪电灯公司当内线见习生  

   1915年 与井植小姐相亲,9月结婚,新娘19岁。

  1918年 创建松下电器制作所;生产改良附属插头,雇佣3个员工。成立“步一会”

  1922年 诞生生产与员工教育并进的构想

  1925年 首次成为日本最高收入者,年底当选区会议员。

  1935年 将公司改组为股份有限制

  1943年4月受军方邀请设立松下造船株式会社、松下航空机株式会社。

  1946年 因协助战争被革职。

  1947年 复职为社长。

  1957年 开始在全日本设立销售店

  1958年6月,接受荷兰政府颁发勋章。

  1961年 辞退总经理,就任董事长

  1973年辞掉董事长,改任顾问。捐款总金额50亿日元给日本的各级行政单位。

  1977年出版《我的梦,日本的梦,21世纪的日本》

  1980年创立财团法人“松下政经塾”

  1989年(平成元年) 以松下公司顾问身份去世

亨利·福特 语录 松下幸之助语录

松下幸之助的故事 管理内训 内训怎么做 亨利·福特 逸事 亨利·明茨伯格 约瑟夫·朱兰 管理内训 口才 

张律师感谢您的访问。