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芜湖石油员工内训
芜湖石油：“量身定做”员工内训计划
“我希望公司内训能多在加油站、便利店开展，这样更接近现实，有利于将相关的理论知识应用于实践，更好的指导我们工作。”
“我对便利店的商品陈列还不是很了解，希望以后的内训能多和一些大型超市合作，他们的商超管理经验丰富，有许多值得我们学习的地方。”
“我想公司能组织一些英语方面的内训，现在芜湖经济发展这么快，有许多前来投资观光的外国友人，把英语学好了，能更好的服务他们，展示咱们石化人的风采。”
1月10日，芜湖石油九华山加油站内训室内，大家热情高涨，针对公司开展的“2013年内训计划讨论会”，你一言我一语，纷纷说出自己的想法和建议。
“人才是企业的第一资源”，为加强队伍建设，提升员工的岗位履职能力，进一步落实“人才强企”理念，芜湖石油依据省公司员工内训的相关要求，开展了2013年内训需求调查和
内训计划的编制工作。
为使该项工作取得实效，编制出针对性强、效果显著、适合发展的员工内训计划，该公司组织了内训需求“进基层、走一线”活动，深入实地进行内训需求调研，通过发放培训需求调查问卷、召开培训计划讨论会等措施，积极鼓励踊跃参与到
员工内训计划的制定工作中去，从员工的角度考虑如何更好的开展业务培训，为他们“量身定做”培训计划，有针对性的补缺提升。
此次员工内训需求调查活动受到了广大一线员工的积极肯定，“公司这么重视员工的意见，制定出来的培训计划肯定是合我们‘胃口’的，现在知识很重要，这也是公司给我们的福利啊。”来自实友加油站的小雪感慨地说到。
据了解，该公司已于日前完成了2013年培训计划编制工作，计划培训项目都是在全面了解员工培训需求的基础上，结合年度工作重点，制定出的适合员工健康发展的培训内容，为缩短人才成长时间，打造“员工顾客双满意”的石化企业，夯实了人才基础。
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