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芜湖石油员工内训

芜湖石油:“量身定做”员工内训计划

“我希望公司内训能多在加油站、便利店开展,这样更接近现实,有利于将相关的理论知识应用于实践,更好的指导我们工作。”

“我对便利店的商品陈列还不是很了解,希望以后的内训能多和一些大型超市合作,他们的商超管理经验丰富,有许多值得我们学习的地方。”

“我想公司能组织一些英语方面的内训,现在芜湖经济发展这么快,有许多前来投资观光的外国友人,把英语学好了,能更好的服务他们,展示咱们石化人的风采。”

1月10日,芜湖石油九华山加油站内训室内,大家热情高涨,针对公司开展的“2013年内训计划讨论会”,你一言我一语,纷纷说出自己的想法和建议。

“人才是企业的第一资源”,为加强队伍建设,提升员工的岗位履职能力,进一步落实“人才强企”理念,芜湖石油依据省公司员工内训的相关要求,开展了2013年内训需求调查和 内训计划的编制工作。

为使该项工作取得实效,编制出针对性强、效果显著、适合发展的员工内训计划,该公司组织了内训需求“进基层、走一线”活动,深入实地进行内训需求调研,通过发放培训需求调查问卷、召开培训计划讨论会等措施,积极鼓励踊跃参与到 员工内训计划的制定工作中去,从员工的角度考虑如何更好的开展业务培训,为他们“量身定做”培训计划,有针对性的补缺提升。

此次员工内训需求调查活动受到了广大一线员工的积极肯定,“公司这么重视员工的意见,制定出来的培训计划肯定是合我们‘胃口’的,现在知识很重要,这也是公司给我们的福利啊。”来自实友加油站的小雪感慨地说到。

据了解,该公司已于日前完成了2013年培训计划编制工作,计划培训项目都是在全面了解员工培训需求的基础上,结合年度工作重点,制定出的适合员工健康发展的培训内容,为缩短人才成长时间,打造“员工顾客双满意”的石化企业,夯实了人才基础。

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