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招聘技巧内训
西南空管举行岗位胜任力模型运用及招聘技巧内训
2011年9月，西南空管局人力部与成都高峰共创管理顾问有限责任公司合作开发完成《民航西南空管局技术保障部门岗位胜任力模型构建》项目，并及时对项目相关人员进行了内训。目前，《民航西南空管局管制、情报及气象部门岗位胜任力模型构建》项目也即将结题。为使岗位胜任力模型更好地应用于管制、情报、气象及技术保障部门的实际招聘、晋升、培训、考核等各项管理工作中，并为即将开展的2013年度人员招聘工作做准备，由人力部组织，培训中心承办的岗位胜任力模型运用及招聘技巧内训于2012年9月24日—9月27日在局本部培训大楼209教室顺利开展。
此次内训由高峰共创高级咨询顾问安晓阳女士担任授课专家。参加此次内训的成员主要有局本部相关职能部门和运行部门负责岗位胜任力模型构建工作的分管领导、相关人员及招聘专家组成员。
此次内训采取分组形式，以加强学员间的互动和配合。安晓阳老师从岗位胜任力模型的概念出发，重点讲解了岗位胜任力模型如何运用于具体岗位，如何建立科学的岗位胜任标准，最终如何贯穿到人力资源工作的招聘、培训、绩效管理等各个模块。同时，通过开展多项有趣的课堂练习，使学员对胜任力模型运用有了更深刻的认识。
在招聘技巧内训中，安老师通过与岗位胜任力模型结合应用的方式，对人员招聘过程中的各个环节进行了重点讲授，并通过无领导小组讨论、情景面试等多种形式，加深了学员对招聘技巧的理解和运用。同时，也为西南空管局即将开展的招聘工作拓宽了思路，打下了良好基础。
通过此次培训，学员们对岗位胜任力模型如何运用到实际工作中有了清晰的认识，对于下一步逐步在全局推行绩效管理工作，深入开展精细化的岗位管理工作，加强空管从业人员资质能力建设，提升人力资源管理效能，有着重要的意义。同时，通过对西南空管局招聘专家组成员的系统专业培训，为西南空管局建立高素质的招聘专家队伍打下了基础，为在即将开展的招聘工作中把好从业人员入口关起到了积极的作用。
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