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铝箔企业内训
有一种现象值得注意：当今名列世界500强的绝大部分企业对企业人才培养都给予了前所未有的重视。企业为培养人才所花的费用已经达到了企业总销售额的10%，为培养人才所花费的人力成本也已经占到了企业总人力投入的10%。例如：美国惠普公司几万名员工，每周至少有20个小时用于学习各种知识。这是为什么？因为这些企业的管理者都懂得：企业内训是企业建立持续竞争力的“发动机”，是企业可持续发展的基石！
当今社会，瞬息万变，在这个竞争激烈的社会中，企业要想立于不败之地，唯有不断加强企业人才培养才是解决之道。企业要进行人才培养，就要加强对员工进行企业内训，让员工学习对自我的鼓励，对自我不断进步与成长的再一次激励，是对自我建立核心竞争力的有力保障！
华锋铝箔自1995年建立以来，十分重视企业人才培养。在17年的发展历程中，把华锋铝箔文化的传播和人才培养很好的结合起来，现在已经初具规模。为了适应新时期华锋铝箔文化建设需要，满足不同人群对企业内训的需求，现在号召全体员工积极行动起来，加入到全员培训中来，营造华锋铝箔员工永不放弃，争创一流的华锋精神，使华锋铝箔文化深入人心，永续发展。
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