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铝箔企业内训

有一种现象值得注意:当今名列世界500强的绝大部分企业对企业人才培养都给予了前所未有的重视。企业为培养人才所花的费用已经达到了企业总销售额的10%,为培养人才所花费的人力成本也已经占到了企业总人力投入的10%。例如:美国惠普公司几万名员工,每周至少有20个小时用于学习各种知识。这是为什么?因为这些企业的管理者都懂得:企业内训是企业建立持续竞争力的“发动机”,是企业可持续发展的基石!

当今社会,瞬息万变,在这个竞争激烈的社会中,企业要想立于不败之地,唯有不断加强企业人才培养才是解决之道。企业要进行人才培养,就要加强对员工进行企业内训,让员工学习对自我的鼓励,对自我不断进步与成长的再一次激励,是对自我建立核心竞争力的有力保障!

华锋铝箔自1995年建立以来,十分重视企业人才培养。在17年的发展历程中,把华锋铝箔文化的传播和人才培养很好的结合起来,现在已经初具规模。为了适应新时期华锋铝箔文化建设需要,满足不同人群对企业内训的需求,现在号召全体员工积极行动起来,加入到全员培训中来,营造华锋铝箔员工永不放弃,争创一流的华锋精神,使华锋铝箔文化深入人心,永续发展。

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