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读论语做好员工 管理培训生 场务管理培训 管理就这么简单 员工培训

绩效考核员工培训

课程背景

    绩效考核并不是经理对员工的考核而已。要让绩效管理从无效到高效,员工的参与、员工的贡献是不可或缺的。可是怎样才能让员工由被动的被考核者变成绩效管理的积极贡献者呢?

课程提纲

1. 序言
2. 考核前的准备
    a)岗位说明书
    b)绩效目标
    c)绩效考核表格
    d)绩效改善计划
3. 考核过程中的沟通技巧
    a) 倾听的重要性
    b) 怎样提问
    c) 怎样表达不同意见
    d) 有效说服与谈判技巧
5. 考核的后期跟踪
    a) 下一期目标的制定
    b) 培训与发展计划
    c) 薪资待遇
6. 答疑

课程时间:3小时

培训授课方式

1)公开课培训公开课诚征代理

2)内训随时培训

收费标准培训费、讲师课酬正在优惠

顾问简介:

张智勇顾问有在数家世界500强企业在华中高层管理的实际经验,同时又有在中国企业担任人力资源高级管理职位的经验,愿意与中国企业一起,探索人力资源管理之道。

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人力资源管理增值服务:

1)人力资源管理项目咨询

2)人力资源管理长期顾问

3)绩效管理系列服务

培训增值服务:

1)单独辅导

2)培训课程设计

3) 培训师培训

4)后续服务

互动分享:

1)我要代理招生

2)我要代理销售

3)我有培训需求信息

相关参考资料:

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绩效管理

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