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绩效管理系列服务
1、绩效管理系列培训服务
绩效与管理培训：此培训从绩效管理的视角看管理的实际问题
绩效考核：绩效考核的方方面面
绩效考核面谈技巧培训：适合主管的绩效考核面谈技巧
绩效考核员工培训：面对员工的绩效考核面谈技巧，很多企业的绩效管理失败就是因为此项培训的缺失
2、绩效管理相关咨询服务
绩效管理制度制定
绩效考核体系设计
绩效考核活动安排
绩效考核面谈辅导
绩效考核表格设计
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张智勇老师与绩效管理：
1999年从松下的销售经理岗位加入英国空运北京办事处，赴新加坡接受绩效管理相关培训课程的培训师培训，正是开始绩效管理生涯。
曾任吉百利大中国区绩效经理、家乐福区域人力资源经理，为吉百利和家乐福的绩效管理做出里程碑的贡献。
先后在不同内资企业担任人力资源总监职位，对国内企业的绩效管理现状有深刻独到的认识。
企业人力资源管理交流QQ群号：254430053，欢迎入群探讨人力资源管理。如果有人力资源管理体系建设、制度制定、培训乃至人力资源日常管理方面的咨询需要，欢迎联系。
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