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确立个人目标

远景规划

世界500强工作规范

 [加]塞·查耐

(5)

   ◆勾勒自己的蓝图

  企业需要以远景规划为指导。远景规划常常是由企业的CEO制定的。这是为什么呢?

因为这种远景规划指明了企业前进的方向,明确了企业的目标,统一了企业的行动。

它同样适用于个人。然而,个人的远景规划更具有主动性,因为制定它的那个人就是你自己。

它只属于你一个人,所以它更能激发你的行动,并促进你成功。下面教你怎样制定自己的远景规 
划:

  拿起彩笔——最好用彩色的画笔,然后拿出一张白纸。接下来,开始想像你是一个三四岁的孩子。

想像在孩子的眼中,你最成功时候的样子应该是怎样的。快速地画好那幅画,不要想得太多——成人的思维将会阻碍你的创造力。

因此,只让你的手和彩笔说话。

  画三四分钟之后就停下来,因为毕竟,你不需要画得比画家还好。

  观察你的杰作。你看到的画面主题是什么?热情似火的太阳?想要征服高山?一匹骏马或代表成功的金钱?

  用一两句话写下你究竟想成为什么样的人。

  牢记你的蓝图——远远超越现在的自己。用它来激励你、促进你、改进你的行动。

当遇到困难时,想像一下超级棒的自己会如何处理这种困境。

  每天以自己最理想的状态为榜样来做事,就好像你已经取得了成功一样,这会让你感觉良好,并在周围的人当中显得格外杰出。

  列出那些正阻碍你获得成功的因素,排除那些你无法控制的因素,把剩下的分成短期(1年)、中期(2至5年)和长期目标(5年以上)。

忘记那些长期的目标,因为他们还太遥远。把注意力集中在短期目标上,把目标分成不同的步骤,这样你就不需要一下子全部完成了。

  把你的短期目标张贴在你每天都能看到的地方,譬如贴在浴室的镜子上。

当达到这个目标时,送自己一份特殊的礼物,以示庆祝。

接下来贴上你的下一个目标。

记住一句古话:“千里之行始于足下。”

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世界500强工作规范(6) - 谈判双赢战术

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