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保险内训
原标题：中国大地保险:强化内训 加快发展
近几年来，国内财险行业市场进入调整转型的深水区，市场主体持续分化，竞争加剧，各财险主体纷纷强化内外管理和产品创新，卯足劲儿抢抓机遇、加快发展。近日，记者从中国大地保险获悉，该公司今年来在多举措推动创新、提升服务的同时，也在悄然从内部发力，启动了一系列领导力内训，旨在通过系统化的培养，切实提升管理队伍的领导力和执行力，建立起一支能够适应时代和行业发展新形势，在公司“二次创业三步走”战略中发挥中流砥柱作用的干部队伍。
内训涉四个层级机构，范围之广开先河
据了解，中国大地保险此次领导力内训涉及总公司、省级分公司、地市级中心支公司和县级支公司四个层级，参训人数超过700人，这是该公司首次集中开展涉及公司各层级机构的大规模、系统化内训，内训规模和参加内训人数都创下新高。
如何加强干部队伍建设，是目前各家公司应对市场变化和公司转型升级面临的重要挑战。去年来，中国大地保险就着手对公司人才情况进行了深入调研和分析，结合公司实际制定了一揽子的内训方案，全面覆盖了各层级机构的管理骨干。
公司高管亲自授课，与基层领导面对面
记者获悉，中国大地保险此次系列内训得到了公司高层的高度重视，包括中国大地保险董事长和春雷、总经理陈勇在内的多位公司高层亲临多期内训现场
并授课。和春雷董事长亲自讲授《经营形势与发展战略》课程，对财险市场发展趋势及对公司的影响进行了详实研判，同时深入阐述了中国大地保险“二次创业三步
走”的战略内涵，描绘了公司未来的发展蓝图，对参训学员提出了明确要求。
此外，内训还搭建了基层领导与公司高层面对面交流的高效平台。通过专题研讨会、座谈会，充分收集了基层对公司发展的意见、建议，为顶层设计提供了基层支撑;同时有效传达了总部的发展战略和策略，让总部的声音直达一线经营机构。
形式多样、内容丰富，提升实战能力是关键
中国大地内训今年的领导力内训从内容到形式都进行了大幅创新。内训内容涵盖了行业及宏观经济形势、领导力及管理技能提升课程、创新思维培养等，
除集中授课外，还组织了专题研讨、案例分析、实战演练、参观交流，通过体验式教学和充分互动，使学员开阔视野、转变思维定势，激发其学习能动性，切实对管
理实践起到启发作用。例如，在分公司负责人内训中，就特别安排了参观阿 里巴 巴集团活动，零距离感受阿
里的企业文化，让学员对“互联网+”有了更直观的认识，对公司整体“互联网+”战略也有了更深入的思考。
事实上，中国大地保险自2014年启动“二次创业三步走”战略以来，就对公司人才战略进行了全盘布局，2014年已在全系统范围内开展了“三个一”工程，强化了后备干部储蓄和培养工作，今年的领导力系列内训只是其“二次创业”人才战略的一个缩影。
伴随着中国大地保险航运保险运营中心、个贷事业部、自贸区分公司、电子商务公司的陆续成立，以及未来公司“互联网+”战略、客户中心战略和产业
链战略的全面实施，中国大地保险对创新型、专业型人才的需求也更加旺盛，也欢迎更多有识之士加盟。中国大地保险相关负责人表示，公司将深刻分析面临的内外
部形势与行业的发展变化，始终以公司发展战略为引领，全面推进领导班子和人才队伍建设，努力提升可持续发展能力，为“二次创业”夯实人才基础。
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