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保险内训

原标题:中国大地保险:强化内训 加快发展

  近几年来,国内财险行业市场进入调整转型的深水区,市场主体持续分化,竞争加剧,各财险主体纷纷强化内外管理和产品创新,卯足劲儿抢抓机遇、加快发展。近日,记者从中国大地保险获悉,该公司今年来在多举措推动创新、提升服务的同时,也在悄然从内部发力,启动了一系列领导力内训,旨在通过系统化的培养,切实提升管理队伍的领导力和执行力,建立起一支能够适应时代和行业发展新形势,在公司“二次创业三步走”战略中发挥中流砥柱作用的干部队伍。

  内训涉四个层级机构,范围之广开先河

  据了解,中国大地保险此次领导力内训涉及总公司、省级分公司、地市级中心支公司和县级支公司四个层级,参训人数超过700人,这是该公司首次集中开展涉及公司各层级机构的大规模、系统化内训,内训规模和参加内训人数都创下新高。

  如何加强干部队伍建设,是目前各家公司应对市场变化和公司转型升级面临的重要挑战。去年来,中国大地保险就着手对公司人才情况进行了深入调研和分析,结合公司实际制定了一揽子的内训方案,全面覆盖了各层级机构的管理骨干。

  公司高管亲自授课,与基层领导面对面

  记者获悉,中国大地保险此次系列内训得到了公司高层的高度重视,包括中国大地保险董事长和春雷、总经理陈勇在内的多位公司高层亲临多期内训现场 并授课。和春雷董事长亲自讲授《经营形势与发展战略》课程,对财险市场发展趋势及对公司的影响进行了详实研判,同时深入阐述了中国大地保险“二次创业三步 走”的战略内涵,描绘了公司未来的发展蓝图,对参训学员提出了明确要求。

  此外,内训还搭建了基层领导与公司高层面对面交流的高效平台。通过专题研讨会、座谈会,充分收集了基层对公司发展的意见、建议,为顶层设计提供了基层支撑;同时有效传达了总部的发展战略和策略,让总部的声音直达一线经营机构。

  形式多样、内容丰富,提升实战能力是关键

  中国大地内训今年的领导力内训从内容到形式都进行了大幅创新。内训内容涵盖了行业及宏观经济形势、领导力及管理技能提升课程、创新思维培养等, 除集中授课外,还组织了专题研讨、案例分析、实战演练、参观交流,通过体验式教学和充分互动,使学员开阔视野、转变思维定势,激发其学习能动性,切实对管 理实践起到启发作用。例如,在分公司负责人内训中,就特别安排了参观阿 里巴 巴集团活动,零距离感受阿 里的企业文化,让学员对“互联网+”有了更直观的认识,对公司整体“互联网+”战略也有了更深入的思考。

  事实上,中国大地保险自2014年启动“二次创业三步走”战略以来,就对公司人才战略进行了全盘布局,2014年已在全系统范围内开展了“三个一”工程,强化了后备干部储蓄和培养工作,今年的领导力系列内训只是其“二次创业”人才战略的一个缩影。

  伴随着中国大地保险航运保险运营中心、个贷事业部、自贸区分公司、电子商务公司的陆续成立,以及未来公司“互联网+”战略、客户中心战略和产业 链战略的全面实施,中国大地保险对创新型、专业型人才的需求也更加旺盛,也欢迎更多有识之士加盟。中国大地保险相关负责人表示,公司将深刻分析面临的内外 部形势与行业的发展变化,始终以公司发展战略为引领,全面推进领导班子和人才队伍建设,努力提升可持续发展能力,为“二次创业”夯实人才基础。

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