horizontal rule

内训培训网欢迎您的访问。

业务知识内训 高效沟通技巧内训 Henri Fayol 广告产业企业内训 高效企业内训 东阳企业内训师 电商企业内训 大唐企业内训 成都企业内训联盟 常熟企业内训 5S内训的误区在那里 企业内训 福建内训-福建培训、企业内训、人力资源管理咨询

云企业内训

福建落实云企业管理 企业内训的培训措施

内部领导培训:目的是充分利用公司现有的资源通过培训与工作相结合,讲授工作中的实际疑难问题并予解答。传授心得,进一步提高员工工作的能力。企业内训实施有以下几个措施:

一、健全的内部培训系统

一个良好的企业内部培训系统,应从培训实施战略、方向、目标、成本、价值都诸多方面来规划,体现企业培训要实现的目标以及对企业战略的支撑。确认清楚为什么要做培训、培训的价值是什么、需要什么样的培训、谁来实施培训、谁来参与培训、培训的结果怎样评价、培训的过程怎么控制、培训效果如何运用等问题,才能找到培训的出路。

二、完善的培训计划

基于组织层面和员工个人需求,建立完善的长期、短期培训计划。根据企业战略目标的实现过程,合理的设计计划内容,包含企业培训的课程选择与设置、培训方式、培训实施安排、培训教员选择、培训评估等。

三、受控的培训实施过程

培训实施过程要进行合理的控制,掌握企业内训在培训课程设置、培训时间安排、师资力量、学员参与度存在的问题。前期做好培训准备工作,提供良好的培训环境和软硬件支持。培训过程中充分关注培训内容、方式是否引起学员的共鸣,培训师的授课技巧、表达形式是否有助于学员接受、理解,强化学习主观能动性。观察学员参与培训的程度,分析课程的适用性、有效性,避免为了培训而实施培训的情况发生。

四、良好的培训协调机制

有效的解决培训与生产之间的矛盾,必须要有良好的培训协调机制,建立起培训与生产之间的互动,及时调整培训计划,使培训服务于生产、有利于生产。

五、及时修正培训策略

实时实施培训效果调查,综合评价培训计划、培训过程、培训内容、培训方式的合理性,深入的分析和发现问题,及时调整和修证培训策略,保障培训实施与企业战略目标的一致性。

企业文化建设的特点

企业文化建设规划是管理的需要,是企业管理的优化和提升,是企业管理由“经验管理——制度管理——文化管理”不断向前发展的高级阶段。但从根本上看,这是经济发展、市场竞争的推动,是21世纪企业战略和环境对文化的特定需要。因此,文化力可以全景对话企业核心竞争能力。

文化重在“执行”。但文化重在“整合”。文化贵在对企业资源和要素的整合,就像黏合剂,可以把分散的资源紧密结合在一起,形成支撑企业未来生存的核心竞争力。如果没有文化的整合,资源便如同散沙一般,无法撑起基业大厦。

福建内训-福建培训、企业内训、人力资源管理咨询随机网文:

TTT内训师团队 暗渡陈仓 企业内训的五朵金花 内训总结报告 内训师助推企业人才战略工程 广东电网内训 聊城供电系统企业内训师培训班 供电局内训 供电公司新员工内训 福建中烟内训师培训 缝纫机内训 让老板参加内训的理由 进出口企业内训 建设公司内训 内训师培训班

中小企业内训

内训培训网感谢您的访问。

内训师姓名查询 内训师地区查询 内训师所在机构查询 内训师课程分类查询