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大唐乌拉特风电公司全方位培训增强核心竞争力

　　大唐乌拉特后旗风电公司立足于“打基础、利长远”理念，大力实施“人才强企”战略，不断加强企业内训，造就了高素质的员工队伍，为企业发展提供了强大的推动力。

　　落实培训责任，实行全员内训。该公司培训办对各类职工岗位职责进行了明确，要求各部室、风电场、光伏电站结合新的理念和要求，对本岗位职责进行完善、修改和整理，以便于制定考核细则，落实考核责任。同时，为确保内训工作的扎实有效进行，该公司培训工作分为领导层、管理层、职工层等3个层次进行。

　　创新内训模式，提高培训实效。该公司按照年初制定的内训计划，科学设计培训内容和培训形式，充分利用案例演示式、外出实践式、研讨式教学式、相互点评式等模式，大力开展以提高实践工作能力和创新能力为重点的岗位培训，充分调动学员的学习积极性，不断提高培训的针对性和实效性。从内训方式、方法、内容以及奖惩方面进行再评估、再思考、再设计，健全完善了一套行之有效的内训模式。同时，加强内训师资建设和教材建设，努力提高内训授课水平，有重点地安排具有丰富实践经验、较高政策水平和一定讲课技巧的内部内训师授课，鼓励学员互相借鉴学习。

　　加强内训监督，完善激励机制。为确保培训工作取得实效，该企业内训领导小组每月定期对各部室、风电场、光伏电站开展工作的情况进行监督检查。要求内训工作做到“教案、签到表、评估报告”三项俱全。把职工内训效果与工资挂钩，实行真奖、真罚，大大激发了职工参与内训的主动性。同时，结合检查结果，对内训情况提出相关整改意见和建议，从而形成培训与整改双向促进的良性循环。

让老板参加内训的理由

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