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内训模式
有效管理智力资本 云学堂创企业内训新模式
在刚刚过去的2012年,中国经济继续飞速发展,然而产业结构升级、发展模式转变仍是中国企业所面临的挑战。对于利润增长和品牌优化的渴求,也使得中国企业日益重视提升知识管理水平、增强自主创新能力。因此,企业的智力资本引起了管理者们前所未有的重视,也担负起了新的历史使命。作为一种“智力和知识相互融合而带来效益的资本”,智力资本在企业尤其是知识密集型企业的发展中,所发挥的能动作用将不可估量。
可以说,在知识经济时代,建立完善的智力资本管理制度,将企业内训充分与智力资本结合,是企业内训模式的发展所趋。选择最合适的智力资本管理工具,无论对企业内训效果的提升,还是对企业智力资本的升级,都有着深远影响。
作为领先的知识管理与在线学习平台,云学堂无疑是企业管理者们的最佳选择。在知识资源累积方面,云学堂功能完善的平台可以帮助企业快速便捷搭建自己的知识资源体系,将已创造出的智力资本具体化、显性化,从而投入到更广范围、更深层次的人才培养中去,为内训创造强大的知识资源基础。而对于智力资本的创造,云学堂自主研发的系列知识管理工具,包括多媒体互动课件制作工具、课件录制工具、案例设计工具等,都在智力资本生产方面有着卓越表现。企业可以根据自身实际情况,轻松整合相关知识资源,制作多媒体课件,从而节省内训成本、提高内训效率。同时,由于这些工具操作性强、使用便捷,也有利于激励企业内部员工将自己积累的知识资源轻松加工为企业的智力资本,为企业发展增加鲶鱼效应。
在企业内训过程中,成果检验也是重要一环。云学堂的测评系统可以实现培训追踪、培训考核、培训反馈、培训评价等,从而帮助企业建立员工培训的长效机制,提升企业内训的实际效果,促进智力资本的反复、再生,实现企业智力资本的自我更新与优化。在学习氛围塑造方面,云学堂不仅提供即时通讯工具和移动学习客户端,而且倡导社交化学习模式,以微成本实现知识的学习、沟通、分享与积累融入到日常工作,增加了学习的粘连度,也有助于引导全员正视智力资本的作用,将知识创新和人才管理模式转变到更适应时代需要和企业发展现实的层面中。
2013年的新年钟声已经敲响,新的一年,大家有着更多的期待。以提高企业的核心竞争力为终极目标,关注企业智力资本的创造和运转,将企业内训与智力资本挂钩,是未来企业内部培训工作的重要趋势。经过2012年与更多企业的合作,在更广领域的涉猎,云学堂积累了更丰富的实践经验,也研发出了更多贴近客户需求的新产品。秉持
“做最好的互联网教育服务平台运营商,致力于让人们更高效地学习和分享知识”愿景,在2013年云学堂将以更加崭新的面貌、更加卓越的表现服务客户,助推企业发展。
彼得·德鲁克-八个目标 第五项修炼 第04章 第五项修炼的微妙法 彼得·德鲁克警句 松下幸之助 管理内训 口才
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