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  近日,天业集团人力资源部按2016年年度培训计划要求,对集团公司内训师及培训管理员60人进行专项微课堂培训。集团公司所属各产业、单位培训管理相关人员积极赴集团公司培训中心参加了培训,热电产业燃运公司积极参与其中。

  在课堂上,内训师以问题解决课程设计开发为主题开展培训,课程中以交流学习、讨探学习和互动益脑活动穿插,带领大家如何建立有效的培训管理团队,在培训管理实施中面对过去经验萃取、知识沉淀;面对现在的解决问题,提升绩效;面对未来战略发展,人才储备我们根据生产岗位需求的应战策略。做为培训管理者的五大角色定位,应有的职责,教学的三大原则,了解职工学习的特点,采取对应的解决问题课程设计,如何有效地将培训中发现问题,分析问题、制订对策、行动实施贯穿整个培训活动中,认识培训中的发现问题的冰山理论、世界咖啡培训法、制定解决问题的对策措施剥洋葱法、层别法、鱼骨图等,并以案例说明,互动示范,小组竞赛方式,调动大家的参与积极性,提高大家的学习吸收率。

  这次培训新颖独特,整个培训课程在内训师的指导下让大家学会培训工作中如何发现、解决问题、制对策略,行动实施的方式方法,领会培训授课的的目的是点燃学者的梦想,统一学者的思想,达到觉悟一致,不是仅仅灌输教条内容,整个培训课堂活跃,参与积极、入脑入心,效果倍增,受益非浅。

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