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综合素质员工内训

    工商银行邹平支行为适应业务发展对人才综合素质能力的需求,紧紧围绕提升核心竞争力,扎实开展各项综合业务技能内训,努力培育一支业务全面、素质过硬、技能娴熟的高素质员工队伍,推动全行核心竞争力的稳步提升。
  持续推进业务内训,树立终身学习意识。针对不同岗位的员工,从多方面引导他们学习掌握各种业务知识和技能,告知员工要面对新形势,不断学习金融知识,以适应新形势发展的需要。教导员工认真学习各种知识,不断提高业务技能,增强自身综合能力的培养,利用内训所获得的技能拓展新业务,掌握新理念知识,胜任全新的岗位。
  紧扣业务发展主题,做到学以致用。该行紧扣各岗位在业务经营发展中需解决的迫切问题,按照业务发展需求的变化和更新,针对业务短板、需要重点推进的业务进行内训,缜密制定计划,提升员工对业务知识的了解运用,确保内训具有较强的规范性、指导性和实用性,通过多项内训内容和多种内训方式,提升干部员工的整体综合素质。
  内训形式多样化,提高内训效果。该行坚持集中内训为主导、晨会内训为重点、业余自学为基础、其他内训为补充的原则,以培养员工的学习能力、实践能力和创新能力为目标,坚持做到全员内训与重点内训相结合,主要采取网点班前班后自己设定内容,晨训夕训;支行不定期进行专业内训,选派业务骨干参加各专业部门组织的内训等内训方式,以确保内训教育与业务发展两不误、两促进。

标点符号的用法 成功经理的核心能力培训内训

《周易》与人力资源管理

做个好员工内训

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