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企业内训成本

发挥比较优势 降低企业内训成本

  经济学中有两个虽不出名却很重要的术语:机会成本和比较优势。这两个术语不仅与企业的经营管理息息相关,也和个人的成长发展紧密联系。但在目前的企业内训行业中,不管是企业内训机构还是接受培训的企业家,都没有足够认识到这两个术语的重要性。
  针对这一现实问题,汇能投资推出了9351名师汇·名仕汇这一品牌,力求优化整个企业内训行业生态环境,重塑企业内训参与者的培训理念,并以超高的性价比提供诱人的产品和服务,最终实现多方共赢。
  据专业投资人、汇能投资董事长、51资金项目网创始人张发衡介绍,9351立足于总裁教育产业链金融,以9351名师汇为开门模式,以9351名仕汇线下高端总裁资源整合为载体,以开放的态度联合教育产业链合作伙伴,优化整个企业内训生态圈。
  企业内训行业中的机会成本和比较优势
  通俗理解,机会成本是指为了得到某种东西而要放弃另一些东西的最大价值;也可以理解为在面临多套方案做决策时,被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成本;还指厂商把相同的生产要素投入到其他行业当中去可以获得的最高收益。
  比较优势也称相对优势,是指当一方(一个人,一家公司,或一国)进行一项生产时所付出的机会成本比另一方低,这一方面拥有了进行这项生产的比较优势。也就是通常所说的“专业的人做专业的事”。
  据悉,目前从事培训和管理咨询的公司有8万多家,但大部分培训公司都是温饱有余而小康不足,或者在生存线上苦苦挣扎。这类公司即使有心做大做强,但却面临资金、人才缺乏的窘境,没有意识到机会成本的重要性和自身的独特优势,在一步一步的缓慢发展过程中贻误时机。
  同时,为应对商业环境的变化,企业家群体有自我提升的学习需求。但其不具备足够的知识去分辨培训机构和培训课程的好坏,试错成本太高(反复听销讲课,还容易选错),如果投入太多时间和精力去选择学习课程,就会无暇顾及企业的运营。
  有鉴于此,9351名师汇·名仕汇组建了一支专业的人才队伍。他们在互联网行业和企业内训行业摸爬滚打多年,拥有丰富的专业知识和实践经验。凭借他们的比较优势,9351名师汇·名仕汇设立了一套严格的考核标准,针对培训市场上的培训机构、培训课程和培训讲师进行择优选择,并汇聚于9351这一平台。
  通过对上述各类资源的整合,培训机构和培训讲师找到了一个平台展示自己;企业家群体则可以根据自己的学习需求,直接在平台上选择心仪的课程,或者以超高的性价比享受由9351团队精心挑选的优质课程。这就节省了参与各方的时间,并利用这些时间去做更有意义的事。
  更为重要的是,9351名师汇·名仕汇通过对企业内训行业流程的梳理和优化,砍掉了其中一些不必要环节。这既大大降低了机构、讲师和企业家的支出成本,更缩短了三者之间的距离,使得各自的反馈能够及时得到回复,各自的变化能够得到及时调整。整个培训行业将变得更加灵活,更能适应互联网时代的快节奏。
  机会成本和比较优势看似高深,实则就是两个字:专业——通过发挥各自的专业技能,做拿手的事情,以此实现资源的整合和最大化利用。“9351名师汇·名仕汇将要强化自身的专业性,助力中国总裁教育培训整个产业的健康、蓬勃发展。”张发衡总结道。

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