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企业内训常见误区 让老板参加内训的理由 企业内训

企业内训10大误区

中小企业内训存在的十大误区

在为中小企业咨询和诊断过程中，发现大多数中小企业内训的效果不尽如人意，这主要跟中小企业在企业内训中存在的误区有关。笔者进行了归纳和总结，主要存在以下十大误区，供大家参考：
　　
　　1、流行什么就内训什么——内训跟风
　　
　　2、内训不与公司的战略和业务对接——为内训而内训
　　
　　3、重视内训，但不知道给员工内训什么——内训缺系统规划
　　
　　4、内训只注重一锅煮，而忽视针对性训练——缺个性化内训
　　
　　5、内训师资重名头，不重视适合的才是最好的——师资选拔无标准
　　
　　6、内训只重视现场反映，不重视内训后的实际效果——重形不重神
　　
　　7、内训只是为了完成公司要求的任务，员工消极抵触——内训不与员工的职业发展相挂钩
　　
　　8、内训计划完美，落实不到位——内训缺制度保障
　　
　　9、内训不重视内训前的策划和内训后的消化——不知道内训之功在内训之外
　　
　　10、内训不重视员工综合素质的动态跟进——没有建立和完善员工的内训档案

怎样搭建新员工内训体系 暗渡陈仓 企业内训的常见错误

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