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企业内训常见误区 让老板参加内训的理由 企业内训

企业内训10大误区

中小企业内训存在的十大误区

在为中小企业咨询和诊断过程中,发现大多数中小企业内训的效果不尽如人意,这主要跟中小企业在企业内训中存在的误区有关。笔者进行了归纳和总结,主要存在以下十大误区,供大家参考:
  
  1、流行什么就内训什么——内训跟风
  
  2、内训不与公司的战略和业务对接——为内训而内训
  
  3、重视内训,但不知道给员工内训什么——内训缺系统规划
  
  4、内训只注重一锅煮,而忽视针对性训练——缺个性化内训
  
  5、内训师资重名头,不重视适合的才是最好的——师资选拔无标准
  
  6、内训只重视现场反映,不重视内训后的实际效果——重形不重神
  
  7、内训只是为了完成公司要求的任务,员工消极抵触——内训不与员工的职业发展相挂钩
  
  8、内训计划完美,落实不到位——内训缺制度保障
  
  9、内训不重视内训前的策划和内训后的消化——不知道内训之功在内训之外
  
  10、内训不重视员工综合素质的动态跟进——没有建立和完善员工的内训档案

怎样搭建新员工内训体系 暗渡陈仓 企业内训的常见错误

企业内训选择误区

企业内训效率

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