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企业内训选择误区
企业内训易陷三大误区
企业为给自己“充电”，往往会寻找各种企业咨询培训课程来采购，在众多企业咨询内训课程和老师中，什么样的对企业真正有帮助？什么样的又最适合自己的企业？2月28日下午，在由武汉市中小企业服务中心主办，武汉创智源咨询管理有限公司协办的主题为“培训组织与实施”公益讲座上，创智源咨询管理有限公司培训总监陶维提醒，企业在内训采购中容易产生三大误区。
误区一 QQ群里遇到“托”
一位企业代表表示，面对各种企业内训的宣传，她的确很茫然，她加入了一些创业服务交流的QQ群，群里经常会有人推介一些企业内训课程，她会根据群友的评价来选择采购。陶维表示，这种方式也是很多企业愿意选择的，因为大家的心态是：金杯银杯不如口碑，看看哪些培训追捧的群友多，就选，“但是要注意，群内也可能会有些‘托’”。
他举例，某QQ群内，当有人发布培训信息时，很快就会有人跳出来评论，赞美该培训课程质量好，有收益，有时评论的人甚至会很多。“我就发现过一次，紧跟着评论的一位企业代表，实际就是发布培训信息的机构人员之一，他冒充企业代表身份，实际上是吸引企业上钩”。
误区二 上网海搜逐一试
另一位企业代表说，企业采购培训课程的方式比较简单，就是根据企业的需求，在搜索引擎上广泛搜索，搜出来排名靠前的培训课程，就采购下来，先参加着试一试，发觉没有效果，再换别的。
陶维说，这种采购方式完全是拿钱试培训，运气好可能会遇到比较好的培训课程，要是运气不好，花钱打水漂不说，还耽误时间。“一些搜索引擎上的排名，是可以花钱买到的，只要出相应的费用，排名就会靠前，并不代表靠前的东西就是最好的”。
误区三 找个“专家”讲实战
有企业代表表示，在选择企业内训时，他们只认准专家，专家的口碑是经过实践积累下来的，一些企业内训师身负多个名头，在头衔之下，应该能代表其水平。
陶维表示，一些高校或学院派专家，对理论方面的修为的确是很扎实的，企业如果想提高理论方面的水平，确实可以放心选择这些专家。但有些专家却是空有其名，实际操作经验缺乏，无法给企业提供有效而具体的指导。还有些企业，如果需要的是实战方面的培训，如果选择理论派的专家，也是不合适的。
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