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企业内训选择误区

企业内训易陷三大误区

企业为给自己“充电”,往往会寻找各种企业咨询培训课程来采购,在众多企业咨询内训课程和老师中,什么样的对企业真正有帮助?什么样的又最适合自己的企业?2月28日下午,在由武汉市中小企业服务中心主办,武汉创智源咨询管理有限公司协办的主题为“培训组织与实施”公益讲座上,创智源咨询管理有限公司培训总监陶维提醒,企业在内训采购中容易产生三大误区。

误区一 QQ群里遇到“托”

一位企业代表表示,面对各种企业内训的宣传,她的确很茫然,她加入了一些创业服务交流的QQ群,群里经常会有人推介一些企业内训课程,她会根据群友的评价来选择采购。陶维表示,这种方式也是很多企业愿意选择的,因为大家的心态是:金杯银杯不如口碑,看看哪些培训追捧的群友多,就选,“但是要注意,群内也可能会有些‘托’”。

他举例,某QQ群内,当有人发布培训信息时,很快就会有人跳出来评论,赞美该培训课程质量好,有收益,有时评论的人甚至会很多。“我就发现过一次,紧跟着评论的一位企业代表,实际就是发布培训信息的机构人员之一,他冒充企业代表身份,实际上是吸引企业上钩”。

误区二 上网海搜逐一试

另一位企业代表说,企业采购培训课程的方式比较简单,就是根据企业的需求,在搜索引擎上广泛搜索,搜出来排名靠前的培训课程,就采购下来,先参加着试一试,发觉没有效果,再换别的。

陶维说,这种采购方式完全是拿钱试培训,运气好可能会遇到比较好的培训课程,要是运气不好,花钱打水漂不说,还耽误时间。“一些搜索引擎上的排名,是可以花钱买到的,只要出相应的费用,排名就会靠前,并不代表靠前的东西就是最好的”。

误区三 找个“专家”讲实战

有企业代表表示,在选择企业内训时,他们只认准专家,专家的口碑是经过实践积累下来的,一些企业内训师身负多个名头,在头衔之下,应该能代表其水平。

陶维表示,一些高校或学院派专家,对理论方面的修为的确是很扎实的,企业如果想提高理论方面的水平,确实可以放心选择这些专家。但有些专家却是空有其名,实际操作经验缺乏,无法给企业提供有效而具体的指导。还有些企业,如果需要的是实战方面的培训,如果选择理论派的专家,也是不合适的。

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