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企业内训案例

阿米巴经营模式:和英咨询夏季企业内训案例盘点

  作为国内唯一一家拥有完整阿米巴经营实学核心知识体系的咨询机构,和英咨询始终帮助经营者快速提升实践经营的系统思维方式及能力,将复杂的“管理问题”,提升到“经营”的高度,简单的彻底实现“自主经营”。盘点2014年六月份至今和英首席顾问詹承坤老师与和英阿米巴经营体系总架构师林国华老师企业内训的重点案例,为企业家提供信息参考。

  【七匹狼】理清企业战略,明确市场方向

  2014年6月5日,主题为《以人为本,全员经营,如何打造高收益的经营模式》的培训课程在七匹狼总部会场拉开序幕,和英咨询首席咨询师詹承坤老师带领五位咨询师共同进驻七匹狼启动阿米巴咨询项目。这一场阿米巴经营培训大会标志着七匹狼变革之路上又一个里程碑。

  七匹狼是一家主导服装开发、生产、销售为一体的上市公司,是目前国内高级男休闲装的代表。经过詹承坤老师详细分析这一个庞大的上市公司,系统的解剖七匹狼目前的发展瓶颈,给七匹狼提出了建设性的发展战略,明确市场方向。

  【盛辉物流】展开有效的业绩分析,充分释放企业潜能

  2014年8月2日,和英咨询首席顾问、阿米巴经营(中国落地)权威专家詹承坤老师和和英阿米巴经营体系总架构师林国华老师,受盛辉物流集团的盛情邀约,亲赴其集团内部,为集团内150多名高管讲授阿米巴经营的精髓,从哲学构建到企业战略定位、阿米巴经营组织划分、经营会计、阿米巴经营推行落地步骤等等方面,为其量身般逐一解决阿米巴经营系统构建过程中的种种难题。

  盛辉物流集团,中国物流百强企业,时为国家5A级物流企业,福建省示范物流企业。公司以"建设现代物流,成就百年基业"为发展愿景,积极推进现代物流体系建设,不断探索精益物流之路。长期与可口可乐、百事可乐、王老吉、统一等国内外众多知名企业及广大零担客户建立稳固的合作关系,实现互利共赢。

  【万果园】实现全员自主经营,构建幸福型企业

  2014年8月19日-20日,受河南周口市万果园集团邀请,和英咨询首席顾问詹承坤老师和阿米巴经营体系总架构师林国华老师亲赴河南周口万果园实业集团现场考察指导,并为集团240位高层进行为期两天的阿米巴经营模式内训。两天的万果园内部培训课,詹承坤老师分别从阿米巴经营的本质与威力、哲学构建、经营组织划分、经营会计构建、内部定价构建等六个方面展开系统讲解。詹承坤老师运用幽默的话语,真实的案例导入,使阿米巴经营的理论概念进一步强化,在场的万果园高层管理干部纷纷表示在工作过程中遇到的经营难题一一解决了,受益匪浅。

  河南万果园实业集团有限公司成立于1998年,现有员工4000多名,是河南省周口市成立最早的一家以超市连锁经营为主体,集批发、零售、物流配送、生鲜农产品种植加工销售、商业地产开发等为一体的大型综合性多元化集团企业。是周口市目前连锁经营规模最大、社会信誉好、经济效益稳定、社会效益显著的零售企业。

  和英咨询的内训课程“高”在哪里?和英咨询不赞成也不会培养依赖性学员,和英咨询的老师通过原理原则讲解和工具方法的演示,为企业培育提供方案,获取经营成果的实战型经营人才。让企业可以实现”自我诊断“和“自我咨询”,快速高分“毕业”!

  最新课程预告:

  第26及27期《人人成为经营者-阿米巴经营系统构建班》课程分别将于9月19-21日中国广州开班和10月17-19日中国北京开班。和英咨询集团首席顾问詹承坤与和英阿米巴经营体系总架构师林国华导师届时将逐一剖析阿米巴经营哲学、阿米巴组织划分、阿米巴经营会计等内容。

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