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工行日照内训
工行日照分行整合教育资源 全面推进员工内训
为做好员工培训工作，保证教育培训计划顺利实施,近日，工商银行日照分行采取多项措施整合教育培训资源，推进员工内训工作稳步进行。
积极运用网络大学平台系统，开展网络自主培训。该行一是通过参加网络大学在线学习，不断提高员工的认知水平和学习意识。二是依托网络大学和考试系统平台，推动教材库、案例库和试题库信息系统平台的功能建设，并在全行培训工作推广应用。三是充分利用网上考试系统，开展培训考试、知识问答和竞赛，以考促训，提高学习热情，解决一线员工工学矛盾。
加强员工培训信息管理系统的应用与优化。不断强化系统信息质量，抓好辖内培训信息的完整准确录入，确保系统对各类培训信息，特别是业务部门与支行网点自主举办培训信息的全覆盖。
继续将教育培训纳入各部室、支行执行力建设考核。该行强化以“质量、客户、服务”为导向的培训工作评价标准，加强考核评价结果在评先创优、资源分配、绩效考评等领域的应用，逐步发挥引导和激励作用，形成“考核－反馈－改进”的良性循环。通过考核促使各部门重视抓好教育培训工作，保证员工的知识、技能和观念与全行经营转型与业务发展相适应，为全行改革发展提供强有力的智力支持、人才保障。
加强兼职内训师队伍建设。该行对兼职内训师队伍进行强化建设，对现有兼职内训师进行评估，由支行、部室推荐业务骨干特别是近几年毕业的优秀大学生担任兼职内训师，推荐他们参加总、省行培训，并适当安排授课任务。
建立内训积分管理制度。一是按照员工参训学时设置分值，培训积分通过学时累加，并将行内专业资格和总行认可的社会资格的考取、继续教育等纳入积分管理。二是将内训积分纳入员工绩效合约进行考核，以调动员工参加培训的自觉性，引导员工向自主培训过渡，从“要我学”向“我要学”转变。
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