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枣业内训
好想你枣业：完善内训制度 提升企业战斗力
好想你枣业十分重视职工内训与职业规划,积极开展职工内外部培训。在2011年2月,公司修订了《好想你枣业股份有限公司教育培训制度》,将教育培训作为一项加工人才的战略工程,以内训为主,外训为辅为指导原则,以工作中学习,学习后工作为宗旨,以提高职工素质,建立学习型组织,激发职工的上进心和团队精神为根本目的,实现公司开发人才、留住人才的战略目标。
本制度明确了培训机构及其职责的划分,规定了内训方式、方法、对象及其内容,细化到内训课时、内训周期、内训考核、内训奖惩、内训档案管理等内容,并对内训效果评估、内训投资管理等作了详细的规定。
2011年,结合公司实际情况,培训工作以企业文化宣导、综合素质提升、团队精神和忠诚度、管理提升等方面为主题。全年共实施开展不同形式的职工培训83场,总课时475小时,参训总人数3910人次,平均满意度82.58%,其中中高层内部培训7场；中高层外部培训(思八达、世华集团)6场,64课时,69人次；新员工入职培训7期(行管新员工内训4期,生产新员工内训3期),共计82课时,350人次；新员工座谈会2期8课时,60人次；中专学历在职教育培训14期、共计28课时,724人次；开展行管培训25场,共计75课时,1527人次；生产及销售拓展训练15期,120课时,987人次,风情游安保人员培训7天,共计56课时,20人次。
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