horizontal rule

内训培训网欢迎您的访问。

安全救护内训 安全检查内训 同声传译训练方法 企业内训准备 企业内训怎么做 企业内训选择误区 企业内训10大误区 企业内训成功关键 让老板参加内训的理由 企业内训 山西内训-山西培训、企业内训、人力资源管理咨询

内训考核

河津发电分公司员工内训考核动真格

“真是没想到,部门对这批新员工内训奖惩动真格了。”

“我可要下功夫学习了,下次争取让师傅跟着受奖励。”

2016年11月30日上午,河津发电分公司发电运行专业新员工考试成绩和奖惩考核一公布,便引来了阵阵议论。

为促进广大运行人员、特别是班组新人员的学习积极性,切实提升大家的技能水平,发电运行部给每个新人员指定了师傅,一对一签订了《师徒合同》,出台了《“师带徒”奖惩实施细则》。每月根据考试成绩实施奖惩,徒弟考得好,师徒二人都有奖励;徒弟考得差,不但考核徒弟,师傅也要跟着承担连带考核责任。新人员在经过一个月的内训和学习后,进行闭卷考试,并在当月绩效中兑现奖惩。与此同时,该部门还对新人员的学习笔记也进行检查,并对优秀笔记给予奖励。严格、细致且带着“连带”性质的奖惩,促使新人员你追我赶学技术、老师傅不遗余力“传、帮、带”,营造出了“比、赶、学、超”的良好氛围。(方晓妮)

山西内训-山西培训、企业内训、人力资源管理咨询随机网文:

怎样搭建新员工内训体系 暗渡陈仓 企业内训的常见错误

企业内训的常见错误

百强企业内训培训

微笑服务内训

内训培训网感谢您的访问。

内训师姓名查询 内训师地区查询 内训师所在机构查询 内训师课程分类查询