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表格人力资源管理-培训

张智勇

1999年我离开了松下销售经理的岗位，投身到我梦寐以求的人力资源管理生涯。

我加入松下是因为当初我认为松下幸之助是世界上最了不起的管理大师。当初我认为松下的管理已经完美到无可挑剔的地步了。松下有一张表，非常简单，但是非常好用。松下内部叫这张表PSI。

中国的中小企业要发展就一定要借鉴世界500强几十年积累下来的管理方法。问题是我们借鉴他们什么。松下在2000年前就已经在使用世界上最先进的计算机进行管理了。这是中国中小企业没有必要也没有可能借鉴的。但是松下的那张叫做PSI的表格是我们可以、应该、必须借鉴的。

结合对世界500强人力资源管理的高度概括，对中国中小企业的现状分析，为中国的中小企业进行表格化的人力资源管理出谋划策。

一表在手，人事不愁；三表弄透，万事无忧。

培训目标：通过培训了解人力资源管理过程中表格的重要性，掌握部分表格的使用方法。

培训大纲：

授课培训师

    张智勇

    毕业于梁漱溟、冯友兰、张岱年、季羡林等学者教授为执教导师的中外文化比较研究项目，美国城市大学工商管理硕士。
    早年赴欧洲，在多家世界著名跨国公司接受过销售、员工能力和领导能力的培训师培训，为DDI、Achieve Global等多家世界著名培训公司销售技巧、员工素质和领导力的认证讲师。 20余年世界500强企业商务交往经验，10余年世界500强企业在华中高层管理经验，10余年人力资源管理经验。
    在30多个城市为来自IT、物流、快速消费品、传统制造业、服务业的著名企业的销售经理/总监、人事经理、企业（副）总经理及各部门员工讲授个人能力、管理、人力资源、市场营销等专业课程，深受学员好评。

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