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B2B人力资源管理培训
B2B：厚积薄发
什么样的人力资源管理培训师适合中国的中小企业？第一、符合中国文化；第二、源自世界500强企业；第三、符合企业现状。
B2B人力资源管理培训的对象：中小企业的高级经理或者负责人。
B2B人力资源管理培训产生背景：对中国文化的深层次研究，对世界500强人力资源管理的高度概括，对中国中小企业的现状分析。
课程特色：从管理制度、管理流程的角度看人力资源管理。
培训师的课程大纲（可以根据企业的培训需求进行调整）
一、招聘
1）招聘程序
2）面试技巧
3）岗位说明书
4）入职管理
二、薪酬
1）工资架构
2）考勤制度
3）绩效考核
三、培训
1）培训管理办法
2）培训师管理
3）年度培训计划
四、员工关系
1）员工手册
2）劳动合同
3）劳动法规
五、 人力资源规划
1）人员定额管理
2）劳动力成本管理
3）年度薪资福利预算
授课培训师
张智勇
毕业于梁漱溟、冯友兰、张岱年、季羡林等学者教授为执教导师的中外文化比较研究项目，美国城市大学工商管理硕士。
早年赴欧洲，在多家世界著名跨国公司接受过销售、员工能力和领导能力的培训师培训，为DDI、Achieve
Global等多家世界著名培训公司销售技巧、员工素质和领导力的认证讲师。
20余年世界500强企业商务交往经验，10余年世界500强企业在华中高层管理经验，10余年人力资源管理经验。
在30多个城市为来自IT、物流、快速消费品、传统制造业、服务业的著名企业的销售经理/总监、人事经理、企业（副）总经理及各部门员工讲授个人能力、管理、人力资源、市场营销等专业课程，深受学员好评。
标准课时
两天（示范课），根据制度设计的培训课时请参看：B2B人力资源管理-制度建设服务上的培训课时。收费标准
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