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管理培训

第一、什么样的人可以做管理培训的培训师呢？

1） 最起码的，必须是世界公认的培训机构的认证培训师吧，要不怎么知道是不是合格的培训师呢？培训师也不是只要你管理做得好自然就能做的。

2）必须有管理过员工的经验，见过猪走路，不能让人知道猪肉的味道，没有实际经验作为基础的管理培训，都是不切实际的纸上谈兵。

3）当然，如果在世界500强做过管理工作是最好的。因为世界500强都是完全市场经济下的运作。规范的企业 管理经验更能够帮助你管理好你的企业。

4）虽然都有第一次，但是谁都不希望请一个培训师到自己公司来练手吧，5年以上的培训师经验要求不高吧？

如果有企业不知道找什么样培训师来为自己企业做管理培训，那么就照着上面这4条标准找吧。其实，这4条就是照着我的情况写的。

第二、管理培训是一个什么样的流程呢？

1）培训需求沟通

2）支付培训师费用（D - 60天）

3）培训课程设计（D - 30天）

4）授课（D）

5）课后分享（D + 30天）

注：D = 授课日期

第三、管理培训怎么收费呢？

1）管理培训收费主要包括课程设计相关费用和授课相关费用；

2）此外还有差旅交通食宿费用。

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第四、管理培训主要会包括一些什么内容呢？

1）管理培训主要针对经理的核心能力，如：

目标制定、下属辅导、激励、授权、领导变革，等等。

2）具体培训内容在跟企业进行培训需求沟通以后确定。

授课培训师

    张智勇，美国城市大学工商管理硕士，前吉百利大中国区培训经理、前家乐福区域人力资源经理。
    早年赴新加坡接受英国空运（现为德意志邮政）培训师培训，成为英国空运中国代表处的培训师，为DDI、Achieve Global等多家世界著名培训公司的认证培训师。 20余年世界500强企业商务交往经验，10余年世界500强企业在华中高层管理经验，10余年人力资源管理经验。
    在30多个城市为来自IT、物流、快速消费品、传统制造业、服务业的著名企业的销售经理/总监、人事经理、企业（副）总经理及各部门员工讲授个人能力、管理、人力资源、市场营销等专业课程，深受学员好评。

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