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国美内训
魏秋立：企业内训助力中层管理人才培养
为加强企业干部队伍建设，提高中层管理人员专业能力和综合素养，2009年，国美电器启动“国美大讲堂”，这是一个旨在通过公司高层和直线经理参与，面向企业中层，以提升管理能力和业务管控能力为目的的企业内训项目。该内训项目实施推广3年多，年均覆盖受众学员近5万人次。
国美大讲堂共分为三个模块：“国美管理大讲堂”、“国美专业大讲堂”和“全国大讲堂”。国美管理大讲堂凝聚了公司高管的经验和智慧，供公司员工学习、分享和成长；国美专业大讲堂帮助公司各业务体系梳理自身知识管理，形成标准化流程，给公司员工带来方式方法，促进国美知识文化体系的完善和发展；全国大讲堂是国美管理大讲堂和国美专业大讲堂在全国范围内的推广和执行，分别涉及战略变革、营运管理、业务经营、人员管理、顾客服务等主题。
截止至目前，国美大讲堂在集团总部共开展了15门课程，讲师主要由公司总裁、高级副总裁及各中心总监担任；全国大讲堂自2011年开办以来，各分公司共开展了302门课程，讲师主要由分公司总监级以上高级管理人员担任，培训对象以门店管理人员、分公司主管人员为主。
国美电器高级副总裁魏秋立表示，通过群策群力、价值共享，将国美的经营管理智慧依托国美大讲堂平台进行传播，将在中层管理队伍建设过程中发挥积极作用，打造出一支支业务能力过硬，高凝聚力的战斗队伍，在激烈的市场竞争环境中掌握主动。
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