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第五项修炼 第13章　掌握修炼的进阶 第五项修炼 彼得·圣吉 管理大师

第五项修炼

 　　第14章　超越办公室政治

 　　要对付内部政争，必须从建立共同愿景开始。如果未真诚地拥有共同愿景与价值观，就无法鼓励人们超越只图一己之利的私心。我们可从建立一个重视“实质贡献”（merit）而非政治支配的组织环境开始；在其中，做正确的事情远比是谁想做的重要。

但是一个非政治性的环境之建立，还需要“开放”（Openness）——在这种组织文化中，公开和真诚谈论重要课题，以及不断挑战自己思考能力是非常重要的；前者可称为“参与式开放”（Participative Openness），后者可称为“反思式开放”（Reflective Openness）。

如果没有开放，深藏在大多数组织内部、或明或暗的政争很难消除。愿景与开放的结合，是化解内部政争的第一步。

 　　在建立共同愿景的过程中，承诺奉行某些人类的基本价值（比如诚实），有助于削弱内部政治化的气氛。

第五项修炼 第15章　无为而为的有机管理 彼得·德鲁克警句 松下幸之助 管理内训 口才 

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