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法国巴黎春天集团
巴黎春天(PPR, Pinault-Printemps-Redoute)是世界顶级的时尚品和零售业集团，总部位于法国巴黎，旗下拥有多个全球连锁的高档同名卖场及奢侈品品牌。
巴黎春天,简称PPR，为世界500强之一，2007年以23191.6百万美元的营业收入排列第296位。一九九一年，春天百货被PPR工业集团收购之后，从此分为美容、生活艺术、流行时尚、饰品和男装五大部门。90年代之后，春天百货可谓进入了一个积极更新期，除了对女装部和家居部进行大整修，还有一九九七年开幕的豪华精品世界，以及二○○三年推出、号称全世界最大的「春天美容」
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“巴黎春天”起源
（一）法国春天百货
创立于1965年的春天百货，一百多年以来，一直以一种勇于创新的冒险性格，作为企业精神。譬如，它是巴黎第一家率先采用电力照明的百货公司，而它那个以三千一百八十五块玻璃组合而成的圆形屋顶，除了是20世纪20年代「新艺术」的代表作之一，如今更被法国政府列为文化历史遗产。
（二）春天百货在中国
巴黎春天百货始创於1865年，总部位于浪漫之都——法国巴黎。是欧洲著名的精品百货公司和零售巨头。
春天百货集团在中国被称为“巴黎春天”。
巴黎春天百货（中国）有限公司，又称中国春天百货集团，英文名称：Printemps China Department Store,简称PCDS，巴黎春天百货是中国高端百货的佼佼者和领头羊，其在中国的4大股东分别是：
法国春天百货集团（Printemps Department Store Paris，世界第三大奢侈品集团，欧洲著名零售百货巨头)
宝姿时装国际公司（Ports1961，加拿大著名成衣品牌，创建于1961年，现总部位于中国）
美国花旗银行（Citi Bank U.S，全球最大的投资类银行）
英国3i基金公司（跨越欧洲、北美、亚洲，源自欧洲最大的投资公司）
巴黎春天百货目标市场着眼于中国境内的高收入客户群，在这个巨大且拓展飞速的中国市场内,巴黎春天百货以高收入客户的消费需求为焦点,并且在其主要运营网点上已建立起引人入胜的消费环境.巴黎春天百货拥有经营国际一流高档品牌的丰富出色经验. 巴黎春天百货与国际一流高端品牌长期保持良好的合作关系.拥有国际零售知识,并拥有丰富的经营高档百货公司的经验.巴黎春天百货在中国零售业内拥有良好声誉,被称为可信赖的财务合作伙伴及优秀的运营商.其麾下管理精英团队都有数年的高级百货管理和五星级酒店管理经验。
（三）长春巴黎春天
这家同时拥有Gucci和YSL的久负盛名的奢侈品集团帝国，在中国被称为巴黎春天，是全球第三大奢侈品集团，其本身主要经营时尚品牌和百货卖场，最早创于巴黎，也是当今游客赴巴黎旅游必去的购物地，与老佛爷等齐名。想要竞争奢侈品垄断者宝座的大有人在，LVMH集团（世界最大的奢侈品集团）最大的竞争对手就是同样来自法国的巴黎春天集团。截止2003年5月2 日，他们在GUCCI集团的股权已经占62.2%，这就意味着另一个垄断集团GUCCI旗下的Yves Saint Laurent、Alexander McQueen、Stella McCartney、Balenciaga、Sergio Rossi等等其实都归“巴黎春天”所有。另外早些时候，巴黎春天集团的总裁Francois Pinault以个人名义购进了著名的奢侈品集团Safoni Beaute，当时的Safoni集团旗下包括Yves Saint Laurent, Oscar de la Renta, Van Cleef & amp等等。在别的行业赢得巨额利润的巴黎春天集团1999年才正式进入奢侈品行业，但却来势凶猛，一如他们的口号：“成为全球分销和奢侈品行业的领头人！”
“巴黎春天”与GUCCI结缘
巴黎春天近年的战略调整，主营加大投入奢侈品，逐渐减少百货卖场运营：
奢侈品市场果有厚利可图，连法国最大的奢侈品零售商巴黎春天集团也将做出重大战略调整，把旗下Printemps连锁商场作价10.75亿欧元售给意大利Borletti集团，目的在于鲜明其特点和优势，在全球增开更多的Gucci专卖店，专营奢侈品。
法国时尚品和零售业巨头Pinault Printemps Redoute（PPR，即巴黎春天）集团前段时间通过招投标方式出售旗下的Printemps连锁百货商场，共有17家商场，其中还包括位于巴黎的旗舰店。消息一出，全球瞩目，众说纷纭之间，买家终于在6月底浮出水面：毛里齐奥•博莱蒂（Maurizio Borletti）——意大利著名的文艺复兴百货公司（La Rinascente）董事会主席和主要控股人，协同德意志银行旗下的RREEF公司一道，在外界臆测的种种买家中脱颖而出，以10.75亿欧元的出价，成为百年老店Printemps百货商场的新主人。
“巴黎春天”发展战略
（一）Printemps：巴黎春天商业帝国的功臣
Printemps百货公司自1992年被巴黎春天集团控股以来，经过十余年的精心耕耘，目前已牢牢占据法国百货商场的老大地位，经营商品涉及高档奢侈品和大众服装、美容、娱乐、家居等各个方面，享有很高的美誉度，其中位于Haussmann大街的巴黎旗舰老店的历史甚至可追溯到100多年前，这座19世纪末20世纪初的建筑已经成为巴黎街角经典一景，内部装饰堪称美轮美奂。现在的Printemps百货公司在某种程度上也已经成为时尚工业的象征，甚至引领着全球时尚的潮流，来自世界各地的游客趋之若鹜。巴黎春天集团每年也会投入约3000万欧元来进行各种方式营销，以吸引更多的年轻人。
Printemps对于巴黎春天集团的发展更是功不可没。正是在Printemps百货公司的基础上，巴黎春天商业帝国才得以建立。目前，巴黎春天已经有超过300亿欧元资产的规模，位居《财富》世界500强企业中的前列。因为这一层关系，巴黎春天集团自然对Printemps百货公司感情颇深，割舍不易，对其新东家的挑选也慎之又慎。根据《成功营销》得到的消息，巴黎春天集团之所以会选中Borletti集团，是因为Borletti集团和RREEF公司承诺在他们收购Printemps百货公司以后，将对其进行重点投资，在社会地位、经济运营和财政金融各方面都给予坚实的保障，使之成为欧洲百货公司的领头羊之一。另外，Borletti集团还允许Printemps百货公司使用原有公司名称不变，且保留其法国特色。
（二）战略转移：奢侈品的春天更好
尽管Printemps百货公司声名显赫，并有众多买家的拥趸，但是在繁华之下却有隐忧。在2005年巴黎春天集团178亿欧元的总营业额中，Printemps的营业额仅占7.52亿欧元。而巴黎Meeschaert公司的一位基金经理Alice Lhabouz也大泼凉水，称Printemps百货公司业绩增长平平，甚至已逐渐变成巴黎春天集团最不赚钱的一块业务。纵观其他传统的百货商场的发展，趋势亦令人担忧。去年，PPR的竞争对手，同为奢侈品巨头的LVMH集团，就以安检修整为托词临时关闭了旗下著名的Samaritaine百货商场，而其旗下的法国塞纳河畔的商场多年来也一直处于亏损状态。
与百货商场的萧条惨淡截然不同，奢侈品这边风景独好。LVMH2005年度的一份报告称，该集团在2005年的销售量与2004年相比增长11%，达到166亿美元；而利润增值更为惊人，上涨幅度达21%，利润额高达17亿美元。而拥有Gucci、Yves St. Laurent和其他高端流行奢侈品牌的PPR集团，在2005年度报告中显示，巴黎春天集团的奢侈品销售额已经增长16%，达到36亿美元；其利润增长额度更是高涨，竟达到30%。
面对这种格局，巴黎春天集团果断地调整战略，将Printemps百货公司剥离出去，更专注于利润更高的高端奢侈品行业。根据法国《世界报》的最新消息，巴黎春天集团在转手Printemps百货公司之后，将专心于奢侈品代理业务，其中即包括著名的Gucci和伊夫•圣罗兰等品牌。PPR集团主席兼CEO Francois-Henri Pinault在签署了与Borletti及RREEF的声明后说，他们将把精力主要投入两大核心领域：奢侈品和零售，这样更确保了巴黎春天集团的独特定位和发展方向。舍弃Printemps百货公司固然可惜，但是他认为此举能让集团保持高于平均水平的增长率，并在市场上获得更丰厚的利润回报。
法国巴黎春天集团官方网站：http://www.ppr.com/
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