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管理就这么简单42

有所舍弃才能有所获得(2) 


[美]迈克尔·B.波特 

连载:管理就这么简单 出版社:哈尔滨出版社 作者:[美]迈克尔·B.波特 


  应该对你的目标作一次系统的反思,这是清除整个组织的渣滓、精简机构所必须的。

把累积的垃圾清理出去,为新的事物腾出空间。

  我建议,每隔三年针对产品、市场、客户和技术等方面问上面那个问题:“哪些事情我们不会再次去做?”

至于其他方面,如整个管理流程、电脑系统与电脑程序、各种表格、报告和会议,还有各种程序、方案和方法等等,则每年检讨一次。

许多会议大家习以为常地召开 
,其实它们根本不会产生任何效果。

  而且,在发展速度异常迅猛的领域,每隔三年作一次检讨已太少。

每年对产品、市场、客户和技术作一次检讨,也是有益无害的。

我们可根据各个业务的性质选择合适的时间间隔,但在任何领域,检讨的间隔时间不能长于三年。

我们还要及时注意什么工作仍然有意义,什么东西已变成废物或负担。

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