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怎样写好个人简历 Leadership

生产安全管理

Safety Leadership

对一个企业来说,什么是最重要的呢?很多人都会这样说:“市场是最重要的”、“产品质量是最重要的”、“优秀的人材是最重要的”。错!错!错!

有一副这样的对联,高高兴兴上班来,平平安安回家去。多少代人的企盼,马上就要实现。北京咨询有限公司将为您介绍国外先进的生产安全管理理论和实践经验,欧洲企业、澳洲企业、美洲企业,甚至东南亚的企业都已经从中受益,工伤大大降低,不再有人因为工作中的事故而死亡。

课程对象:

董事长、总经理、部门经理、企业负责安全生产的人员。

课程目标:

此次培训的目的是为了向参训学员提供成为工作场所安全生产的领军人物所必须的只是和技能。

通过培训能掌握的技能主要有:

-理解事故防范的有关原则和理念;

根据国外最佳的经验执行员工安全和健康保障项目所需的方法;

危险管理、事故管理、持续改善监督方法、以行为为基础的安全原则;

 课程日程安排:

 第一天

8.30-9.00 – 开场白

9.00-12.30– 领导生产安全

学员将会学习到以事故防范为基础的安全体系的理念和价值观。将从道德和财务方面讨论企业实行有效的安全管理项目的理由;将提供执行安全管理项目的方法。

 这一部分同时还提供工作场所持续安全改善的知道原则。 

12.30-1.30 - 午休

1.30-3.00  – 员工的参与

这一部分将为学员提供让员工参与安全管理、安全委员会的执行、运作的最佳实际操作经验的概念。还将介绍以行为安全理论。

3.00-3.15 – 休息

3.15-4.30  – 危害管理 (1)发现危害

学员将学习寻找、分析危害的方法 (在工作区域、任务本身、工作流程) 并具体制定出控制的方法。(1)将危害的发现,(2)将讨论危害的评估和控制。

4.30-5.00 – 当天小结

第二天

8.30-9.30 – 危害管理 (2)评估和控制危害

9.30-10.30 - 事故调查 (1)事故调查流程

10.30-11.00– 休息

11.00-12.00 – 事故调查 (2)练习

这一部分将帮助学员调查事故。学员将会学到怎样寻找安全事故的原因。

12.00-1.00 – 午休

1.00-3.00 – 关键因素评估 (1) 审计和计划

这一部分将向学员介绍如何进行关键因素评估,如何使用持续安全改善项目的方法。安全关键因素评估将发现安全方面的不足并进行排序,这将使得管理层能够有机会监控和衡量质量方面的改进,同时建立安全项目的责任制。

3.00-3.15 – 休息

3.15-4.15 – 关键因素评估 (2)练习

 4.15-5.00 – 总结: 将所有安全流程组合成安全体系。

 

课程讲师: 安德鲁·吉布生

安德鲁·吉布生,资深顾问,拥有25年环境与工业安全管理的经验,涉及安全战略的制定、安全管理体系的规划、发展和监督。曾负责危险品的处理及相关政策的制定和执行。

安德鲁·吉布生早年从事环境管理工作,制定并实施环境管理体系,然后在大型林业和化工企业工作,负责安全和健康。在他的带领下,企业安全事故下降了200%。

在2000年至2002年间安德鲁·吉布生帮助一家企业的事故率下降了40%。安德鲁·吉布生先后同澳大利亚、新西兰、马来西亚、新加坡、美国和英国的单位就如何降低环境和安全风险进行合作。

安德鲁·吉布生用他的理论和实践经验有能力领导多学科复杂项目并促进企业文化变革带动安全改善。

安德鲁·吉布生还创办了安全生产管理学院,帮助澳大利亚、新西兰的企业提供安全生产意识。安德鲁·吉布生还开发了安全生产管理软件。

安德鲁·吉布生早年学习森林和经济学,是澳新多个环境、安全协会成员。

培训授课语言英语    

 时间 2004年4月12、13日(周一、二)

培训场地:中国五矿大厦或其他3、4星级宾馆、写字楼。

培训学费

优惠方式:   1) 前8名3800元;   2)长期客户享受每人次1%的优惠,可长期累加,最多可达20%;

* * * * * 如果你错过4月份的培训, 另外一次将在9月25、26日(周六、日)举行。

中华人民共和国安全生产法

Safty Leadership

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