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人力资源管理咨询-制度建设服务
B2B:厚积薄发
中国的中小企业需要 什么样的人力资源管理制度?第一、符合中国文化;第二、源自世界500强企业;第三、符合企业现状。
张智勇,美国工商管理硕士,笃信西方先进管理理论必须与中国文化相结合,早年积极参加梁漱溟、冯友兰、张岱年、季羡林等学者教授为执教导师的中外文化比较研究获得毕业证书,是极少数世界500强背景、能够用梵语悉昙体书写大悲咒的培训顾问之一。曾担任 松下销售经理、吉百利大中国区培训与绩效经理、家乐福区域人力资源经理 ,还先后在生物技术、广告、娱乐、电商、环保等行业的民营企业任人力资源总监,从八十年代开始一直和中国的中小企业有深度接触。
结合对中国文化的深层次研究,对世界500强人力资源管理的高度概括,对中国中小企业的现状分析 ,为中国的中小企业提供全面的人力资源管理制度建设服务。以下人力资源管理制度建设服务项目正在优惠。
一、招聘 | 招聘流程 | 20天 | 1天 |
招聘管理制度 | 20天 | 2天 | |
结构化面试 | 18天 | 2天 | |
岗位说明书 | 15天 | 1天 | |
员工入职管理规定 | 5天 | 3小时 | |
二、薪酬 | 工资结构 | 20天 | 1天 |
薪酬管理制度 | 20天 | 1天 | |
考勤制度 | 10天 | 3小时 | |
集团公司绩效考核办法 | 16天 | 2天 | |
三、培训 | 内部培训师管理办法 | 20天 | 1小时 |
新员工入职培训制度 | 20天 | 1小时 | |
培训管理制度 | 20天 | 2小时 | |
年度培训计划 | 22天 | 1天 | |
四、员工关系 | 离职管理办法 | 5天 | 3小时 |
员工手册 | 20天 | 4天 | |
劳动合同 | 10天 | 1天 | |
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