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企业内训意义 企业内训要点 企业内训选择误区 企业内训10大误区 企业内训成功关键 让老板参加内训的理由 企业内训
企业内训意义分析
浅析企业内训的意义
企业内训是一种有组织的管理训诫行为，是为了达到统一的科学技术规范、标准化作业，通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程，让员工通过一定的教育训练技术手段，达到预期的水平提高目标。但是在现实中，不少公司或者部门忽视培训，甚至逃避培训，让企业内训变得毫无效率。
在培训的过程中，要注意受训者的学习曲线和信息的反馈，及时的听取受训者的信息，能够帮助组织提高今后的培训效果，因此要想培训变得有效率，需要许多部门、环节的相互配合，否则培训就不可能成功开展。但是事实上，不少公司的培训都并不能如预期般有效，究竟是什么在阻碍公司进行员工内训？
企业内训对于公司的作用在于：一方面通过企业内训向员工传授新技能、新方法或更加广泛的技能，使员工适应科学技术和市场的不断发展变化；另一方面是通过企业内训开发来强化企业文化，使员工明确公司的发展战略和目标，对公司有更高的认同感，增强企业的凝聚力。公司及管理者应将目光放得长远，用更加积极的态度看待“企业内训这件小事儿”，才能让投资有高回报！
试想，一个公司因为没有做企业内训，员工由于技能不成熟造成的低效率、次品和废品，最终还是公司为此买单；一个餐厅因为没有做企业内训，其服务人员送错餐、甚至与客户起冲突，影响的还是餐厅的声誉......往往缺乏企业内训可能会带来更大的隐患和损失，如果管理者无法看到这个，就必然不能作出正确的决策，最终就可能会为公司带来无法估量的损失，其损失可能要远比企业内训成本要高得多。
企业内训：
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