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企业内训意义分析

浅析企业内训的意义

企业内训是一种有组织的管理训诫行为,是为了达到统一的科学技术规范、标准化作业,通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程,让员工通过一定的教育训练技术手段,达到预期的水平提高目标。但是在现实中,不少公司或者部门忽视培训,甚至逃避培训,让企业内训变得毫无效率。

在培训的过程中,要注意受训者的学习曲线和信息的反馈,及时的听取受训者的信息,能够帮助组织提高今后的培训效果,因此要想培训变得有效率,需要许多部门、环节的相互配合,否则培训就不可能成功开展。但是事实上,不少公司的培训都并不能如预期般有效,究竟是什么在阻碍公司进行员工内训?

企业内训对于公司的作用在于:一方面通过企业内训向员工传授新技能、新方法或更加广泛的技能,使员工适应科学技术和市场的不断发展变化;另一方面是通过企业内训开发来强化企业文化,使员工明确公司的发展战略和目标,对公司有更高的认同感,增强企业的凝聚力。公司及管理者应将目光放得长远,用更加积极的态度看待“企业内训这件小事儿”,才能让投资有高回报!

试想,一个公司因为没有做企业内训,员工由于技能不成熟造成的低效率、次品和废品,最终还是公司为此买单;一个餐厅因为没有做企业内训,其服务人员送错餐、甚至与客户起冲突,影响的还是餐厅的声誉......往往缺乏企业内训可能会带来更大的隐患和损失,如果管理者无法看到这个,就必然不能作出正确的决策,最终就可能会为公司带来无法估量的损失,其损失可能要远比企业内训成本要高得多。

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