高效工厂生产管理实践

主讲人：黄国成

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四． 如何控制领料及超量用料

五． 库存管理与零库存的可行性

六． 盘点的7大步骤

第五讲、 零不良-全面质量管理

一． 全面质量管理的有关原则

二． 全面质量管理的基础工作

三． 质量改进

四． 问题的处理方法

五． 问题的分析方法

六． 如何有效地改善问题

第六讲、 零故障- TPM全面设备维护

一． 企业开展TPM的必要性

二． 零故障的实施三大方向

三． 全员生产保养（TPM)的基本理念

四． TPM的5根支柱

五． 开展自主保养得8个步骤

第七讲、 零事故-安全生产

一． 安全管理的要点

二． 安全管理的2种模式

三． 发生安全事故的主要原因

四． 安全防范

第八讲、 管理成功与失败的关键原因

一． 追求完美

二． 相信自己

三． 如何改变你的行动。

授课老师

黄老师：美国认证协会金牌讲师，注册国际职业经理人，香港爱迪泰高级咨询师，专职生产管理培训师。

黄老师曾服务或合作过DB(意)、海德莱（美）、MFC（台）等多家著名企业，担任过厂长、制造经理、生产总监、生产副总等职务，有丰富的理论基础和实战经验，熟悉多种类型的生产制造管理，对跨国公司先进管理技术本土化有深刻体验，是“精益生产”的倾力实践者。

黄老师的课程生动详实，互动丰富，各知识点精确，案例分析精确，为国内多家企业进行过生产专业培训。

课程在上海交大、浙江大学、中国企业家联合会、上海麦丰工业公司、上海麦华科技（台）、浙江亚茂、宁波金龙集团、宁波维尼服饰、深圳海丰科技（台）、艾利普汽车部件、中国企业网、湖北绿世界、武汉绿创等数十家单位获得了好评和良好的培训效果。