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矿工内训

原标题:开滦钱家营矿强化职工培训助力企业“加速行”

  科技日报 (田坤)2013年以来,开滦集团钱家营矿围绕矿井可持续发展高速运行的实际,以强化职工内训为重点,着力构建职工素质提升平台,全力打造高素质、高技能的职工队伍,为矿井快速发展提供人才和技术保障。

  该矿按照分工种、分系统、分专业的内训原则,对各类人员采取不同方式进行培训,充分发挥机电培训基地、培训中心、区队培训基地等阵地优势,实施共性知识班前班后会培训、专业性知识培训,加大内训力度,丰富学习内容,提高职工业务素质。对管技人员的培训以分系统组织为主,在各系统中形成互动交流圈。同时,该矿还结合参加培训的职工、管理人员学习内容出题,加大考试力度,进一步提升了培训效果。

  根据职工所从事工种、实操水平等情况,该矿坚持理论培训与生产实践相结合、现场讲解与实际操作相结合,本着“缺什么补什么”的原则,充分运用各工种专业知识、作业规程等行之有效的培训方案进行专题辅导。他们还进行现场说教授课,针对提升机电设备运行率、各重点工种和关键岗位作业水平,组织技术人员、工作人员在现场传技术、讲要点、谈规范,提高职工操作熟练程度,激励职工追求更高的标准、更高的目标,用过硬技能满足矿井安全生产需求。

  该矿还针对井下作业现场点多、面广、战线长的实际,采取“流动内训”的方法,灵活开展小讲座、小讨论、小提问活动,在保证不影响生产任务的前提下,让职工在作业现场学习到更多的实践知识。同时,重点发挥“师带徒”的传帮带作用,将徒弟的培训、学习效果与师傅的奖励挂钩,一点一滴提高职工素质和作业技能,使其做到干什么、会什么,学什么、懂什么。为检验学习效果,该矿通过搭建岗位技能竞赛、技术比武、理论知识竞赛等一系列平台,不断拓宽职工视野,激发工作热情。

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