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培训文摘下一页 管理培训:成功经理核心能力培训

[安徽]宣州区强化培训措施 规范培训管理 扎实开展农村劳动力转移培训工作

自培训阳光工程启动以来,我区坚持“政府推动、学校主办、部门监管、农民受益”的培训原则,积极探索转移培训的有效形式,采取多种措施强化农村劳动力的职业技能培训。截止九月底,全区已组织培训学员2052人,转移就业1743人,分别占3600人任务的57%和48.4%,有效地提高了农村劳动者的素质和转移就业技能。

一、调查摸底,制定培训规划

在阳光工程启动之前,为了解我区农村劳动力转移培训情况,有针对性的做好全区农村劳动力转移培训工作,我们对全区农民工培训工作进行了调查,从调查看:我区农村劳力整体素质不高,缺乏必要的劳动技能,就业空间较窄,受过专业技能培训的不足10%。广大农民工对掌握一技之长非常渴望。为此,我区制定了2003-2010年农民工培训规划,计划用八年时间培训农民工13.8万人,重点开设计算机、机电维修、家电维修、家政、建筑装璜、花卉园艺、缝纫、宾馆餐饮等11个专业。

二、加强培训领导,提供培训组织保证


三月初,区政府成立了农民工培训工作领导组,全省阳光工程启动后,区政府对领导组进行了调整、充实,并建立了分工负责、相互协作的运行机制。5月18日,区阳光工程领导组成员到繁昌学习、考察该县组织实施农村劳动力转移培训阳光工程的先进经验,并提出了我区的实施方案。7月16日区长常务会议专题听取了阳光工程实施情况的汇报,并就培训重点、经费配套等作出了决议。各成员单位根据各自职责,积极开展工作,形成了一个齐抓共管的喜人局面。区劳保局强化对驻外劳务基地工作联络站的管理和对劳务信息的收集、整理、发布,区司法局印发了外出务工人员依法维权法制培训的实施方案,区妇联充分发挥基层妇联作用,组织培训和劳务输出,区政府办通知驻外机构负责人收集劳动力用工信息,并及时反馈区阳光工程办公室,绝大多数乡镇办事处都成立了阳光工程领导组,明确了专人分管,形成层层有人抓、事事有人管,为阳光工程的实施提供了组织保证。

三、强化培训宣传,营造培训舆论氛围

一是及时印发致全区农民朋友一封信,介绍阳光工程主要内容,并利用电视、广播、宣州区农业信息网等多种媒体,进行广泛宣传;二是在电视台开辟《务工指南》栏目,动员农民自愿报名参加培训。电视台《小康之路》、《关注》等栏目对此进行系列报道,扩大了阳光工程的影响力;三是通过各种媒体向社会公布热线电话(0563-3023435)。自6月份以来,区阳光工程办公室的农民咨询电话应接不暇,办公室人员耐心向农民解答。四是充分利用阳光网等信息平台,及时发布我区阳光工程实施情况的有关信息,截止九月底共在各类网站上发布信息25条,编印阳光工程专刊9期,发表报道16篇。通过一系列的宣传报道,基本达到了电视有画面,广播有声音,报纸有文章,网络有新闻。

四、注重培训实效

在开展农民工培训中,我区坚持注重实效的原则,根据市场需求和用工企业的需要,创造性地开展工作。一是严格按照国家六部委的要求,坚持培训工作以市场为导向,以转移就业为目标,公开、公正、公平地面向社会公布培训单位,让群众和新闻媒体进行监督,让农民自主选择培训单位、培训内容和培训时间。二是落实培训任务,区阳光工程领导组将全年的3600名培训任务分解到各镇乡办事处,由各镇乡办事处协助培训单位组织生源,动员农民参加培训。三是培训基地积极开展富有特色的培训工作。所有培训基地,无论是公办学校还是民办学校,在接到培训任务后都立即进行教师、教材、教室、实习场地的重新组合,并根据农民工培训的特点编写教学计划,开展各类培训。如周王职高拓宽办校思路,对农民工主要实施“四个一”、“五具备”的目标教育。“四个一”即一表人才(行为举止端庄,身体健康),一手绝活(具有本行业熟练的操作技能),一口好话(语言文明,一口流利的普通话),一张证书(农村劳动力转移培训合格证书);“五具备”即具备自我保护能力,社会交往能力,管理与组织能力,辨别是非能力,自谋发展能力。广业就业学校用两个月时间,在全区建立一个由学校(人才公司)——镇(乡、办事处)——村——组的人才储备招生网络,相关信息24小时内能达到网络终端,48小时内反馈到学校,并与宁波广业人才银行,宣城市147家企业建立了人力供给关系。四是做好指导、监督工作。为了保证培训质量,区阳光工程办公室每月都要对各个培训机构进行指导督查,确保培训不走过场。在实行招生、培训、管理、就业“四自主”的情况下,对培训内容、方案、时间等进行了规范要求。在课程设置上,将《进城务工指南》定为必修基础课,专业技能课按照订单和职业技能的要求设置。通过培训,使农民掌握必要的法律、语言、礼仪、维权基本知识和职业技能,适应农村劳动力转移就业工作的需要,区阳光工程办公室对培训机构举办的每期培训班都进行全程监督。
虽然我区在实施农村劳动转移培训阳光工程方面做了大量工作,取得了阶段性成果,但就整体工作而言,仍存在不容忽视的问题:一是发展不平衡,推进力度不够、宣传力度不大、项目实施进程较慢;二是培训单位的培训和转移资料还不完善、管理不规范;三是对项目实施的艰巨性认识不足,生源难组织,培训后的学员也难以送出去。
针对我区暴露出的问题,下一步我们将有的放矢抓落实。一是加大宣传、克服培训机构的生源不足。协调好乡镇(办事处)和培训机构的关系,把培训班办下去,办到乡镇、村、组,使农民就近、方便,自愿参加学习,确保培训任务的完成;二是加强监管力度,保证培训的时间、质量,规范、健全、完善学员档案,各培训基地必须按“一卡两帐”进行系统细致的登记操作。培训基地在开班前要向区阳光工程办公室上报教学计划,开班时学员自已填写培训报名表,开班第五天内接受区阳光工程办公室检查,填写好培训台帐和学员登记表,培训结束,学员上岗后填写转移台帐,确保每个培训班的教学计划、学员报名表、培训台帐、学员登记表、转移台帐一套资料内容完整系统可核查;三是启动全区的引导性培训,通过印发资料,开展咨询,利用广播、电视、区农业信息网等媒体多形式、多途径的开展培训,扩大培训覆盖面,让全区大部分外出务工人员能通过不同渠道了解外出劳工常识,并在电视台《小康之路》中播放农村劳动力转移培训专题教育内容,配合教学。

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