生产型企业实现高绩效的准则

主讲人：黄国成

第五讲、 培养人际关系

一． 形成有效的360度工作关系

二． 展现令人信赖的领导能力

三． 建立开放、即时和有针对性的双向沟通

四． 培养团队合作精神

第六讲、 不断创新和发展

一． 寻求持续改进的四个方面

二． 开发和改进工作流程

三． 优化绩效评估方法

四． 制订一个绩效改善计划

五． 创造并维持工作与生活之间的平衡

六． 改善绩效的思路

第七讲、 管理成功与失败的关键原因

一． 追求完美

二． 相信自己

三． 如何改变你的行动 

授课老师 

黄老师：

美国认证协会金牌讲师，注册国际职业经理人，香港爱迪泰高级咨询师，专职生产管理培训师。

黄老师曾服务或合作过DB(意)、海德莱（美）、MFC（台）等多家著名企业，

担任过厂长、制造经理、生产总监、生产副总等职务，有丰富的理论基础和实战经验，

熟悉多种类型的生产制造管理，对跨国公司先进管理技术本土化有深刻体验，是“精益生产”的倾力实践者。

黄老师的课程生动详实，互动丰富，各知识点精确，案例分析精确，为国内多家企业进行过生产专业培训。

课程在上海交大、浙江大学、中国企业家联合会、上海麦丰工业公司、上海麦华科技（台）、浙江亚茂、宁波金龙集团、宁波维尼服饰、深圳海丰科技（台）、艾利普汽车部件、中国企业网、湖北绿世界、武汉绿创等数十家单位获得了好评和良好的培训效果。

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