培训需求分析培训

为了制定合理的培训计划，企业的培训专业人员要运用正确的方法收集相关的数据和信息，善于发现员工的绩效现状和公司管理层对员工的期望之间的差距。

培训需求分析为企业培训工作提供了运作的基础。培训需求分析的过程中还可以发现企业运行中的问题并能够给高级管理层提供合理建议。

培训需求分析中积累的信息也为企业员工培训工作的每一步准备了评估的基础。培训需求分析是培训人员同管理层和其他经理人员合作，共同为提高企业绩效努力而从事的一项活动。

通过为期半天的培训需求分析研讨会，学员能够：

·对培训需求分析在培训过程作用进行定位；
·从宏观和微观两个角度说明培训需求和业务需求的关系；
·运用两种以上培训需求分析方法，识别培训需求

第一模块： 

·培训需求分析的概念
·培训需求产生的原因
·培训需求分析的目的
·培训需求分析要用到的资源
·培训需求分析的三个角度和两个层面

第二模块：

·培训需求的组织分析(MACRO)

·从业务需求到培训需求

·培训需求的工作/职位分析(MICRO)

·从绩效差距到培训需求

·工作表现分析模型 
·常用微观需求分析方法：（需求调查、Competency模型、工作分析、绩效评估、绩效观察、管理层的要求、不良绩效分析研究、测试和评估、外部数据）