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培训价格、人力资源管理咨询费
(实实在在的服务、实实在在的收费 - 吉百利前培训经理、家乐福前人事经理、美国MBA张智勇)
一、培训费: 元/天
A)欢迎预约:凡事预则立,不预则废。(出自《四书五经·中庸》)
① 一次培训连续两天的,第二天八折;一次培训连续三天及以上的,第二天八折,第三天开始六折。
② 多次培训合作的客户第二次九折,第三次八折,第四次七折,第五次六折,第六次开始五折。
③ 老客户预约每天减千分之一、提前付款每天也减千分之一,以365天为限,提前60天款到有效。
④ 培训人数不足20人的,每减少一人减百分之二。
B)每一次合作可包含事前调研和事后跟踪,事前调研需要事先书面提出需求,需要单独收费。
C)额定学员人数为20人,人员增减培训费作相应调整。一天培训含课间的休息不超过六小时,课时延长缩短培训费作相应调整。培训费为税后劳务费。客户除支付上述费用以外,还需要负责安排培训讲师的食宿、住所至培训场地的往返交通等并承担由此产生的费用。
D)如遇价格上调,以签约或付款当日价格为准。档期如遇冲突,先签约或付款者得。价高者得优先签约权。培训如需提前,请提前15天协商。提前天数以不超过已付款天数为宜。欢迎洽商区域独家代理协议。
二、人力资源管理咨询
1. 人力资源管理咨询费:元/次
此项收费为税后劳务费。一次咨询时间不超过两小时。
2. 虚拟人力资源经理:面议
注:此项适合中小企业,内容可包括建立必要的人力资源管理制度、设计常用的人力资源管理表格,就上述制度进行必要的贯导、培训,进行面试、考核面谈、离职面谈、翻译,等 。
3. 人力资源管理制度建设服务、人力资源管理表格设计服务均可单项收费。 收费标准与培训费同,计费标准为小时的,按天收费标准的五分之一收取。
欢迎预约
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