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迈克尔·波特 网上工具书 The Birth of the Buddha
培训管理大师
汤姆·彼得斯（Tom Peters）
是《追求卓越》一书使汤姆·彼得斯从麦肯锡公司的普通职员一跃而成为管理大师。书中通过对43家卓越组织的深入分析，捕捉到那些为传统管理学者们所忽略、但却是企业经营最基本的因素：将注意力放到顾客的身上，对人持续地关心，鼓吹实验和失败等。他总结出了经受长期检验的8项基本品质：贵在行动，靠近客户，自主创业，以人助产，价值驱动，不离本行，精兵简政，宽严并济等。
在《管理的解放》一书中，彼得斯提出应该建立一种富有弹性、能够及时调整、满足当时经营者需要的新型公司。新型公司结构的关键就在于借助网络，能够在顾客之间、供应商之间、任何有助于生意的人之间实现实时的沟通。他认为企业必须走向一种基于“商业网络”而不是基于“所有权”的新规模观，即一个企业的规模不是看它的资产数量，而是看它能在多大程度上迅速、灵活、富有弹性地吸纳、消化企业边界外各种资源，能有效地缩小新市场的进入成本和旧市场的退出成本。
与偏重于理论体系的彼得·德鲁克和迈克尔·波特不同，汤姆·彼得斯的研究更关注企业运营层面的基本元素。对于中国的企业管理者而言，其管理思想的启发性和参照性或许会更强一些。
经典作品：《追求卓越的激情》 《汤姆·彼得斯论创新》《In Search追求卓越》
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