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迈克尔·波特 网上工具书 The Birth of the Buddha

培训管理大师

汤姆·彼得斯(Tom Peters) 

    是《追求卓越》一书使汤姆·彼得斯从麦肯锡公司的普通职员一跃而成为管理大师。书中通过对43家卓越组织的深入分析,捕捉到那些为传统管理学者们所忽略、但却是企业经营最基本的因素:将注意力放到顾客的身上,对人持续地关心,鼓吹实验和失败等。他总结出了经受长期检验的8项基本品质:贵在行动,靠近客户,自主创业,以人助产,价值驱动,不离本行,精兵简政,宽严并济等。 

    在《管理的解放》一书中,彼得斯提出应该建立一种富有弹性、能够及时调整、满足当时经营者需要的新型公司。新型公司结构的关键就在于借助网络,能够在顾客之间、供应商之间、任何有助于生意的人之间实现实时的沟通。他认为企业必须走向一种基于“商业网络”而不是基于“所有权”的新规模观,即一个企业的规模不是看它的资产数量,而是看它能在多大程度上迅速、灵活、富有弹性地吸纳、消化企业边界外各种资源,能有效地缩小新市场的进入成本和旧市场的退出成本。

     与偏重于理论体系的彼得·德鲁克和迈克尔·波特不同,汤姆·彼得斯的研究更关注企业运营层面的基本元素。对于中国的企业管理者而言,其管理思想的启发性和参照性或许会更强一些。 

    经典作品:《追求卓越的激情》 《汤姆·彼得斯论创新》《In Search追求卓越》

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