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培训公开课缘何难做？
有调查显示，世界100家大公司有70％认为，影响企业持续增长的最大障碍是缺少经过良好培训的员工，在中国的培训市场更是如此，企业培训需求十分旺盛。然而，面对日益增长的企业需求，培训机构的公开课却越来越难做，主要原因是培训效果不能达到企业的要求。
培训价格偏高与效果不符是公开课难开的重要原因之一。培训机构目前在市场上已形成一个不成条文的规定，一天的课程在1000元上下浮动，这样使得一些想参加公开课培训的单位与个人只能望“课”兴叹。由于目前国内培训师紧缺，因此“身价”都比较高，导致培训机构培训费居高不下。而一两天的培训就想使受训者脱胎换骨几乎是不可能的，充其量是让受训者受到一些启发而已，这与企业所“渴望”的需求相差很远，远远不能达到企业所期望的目标。目前，企业都倾向将培训师请到企业中来，有针对性地进行培训，其效果比公开课受训要好得多，因此，公开课难做也就成了情理之中的事。
“重技巧、轻内容”导致培训效果打折扣。和君创业培训与发展事业部总经理高伟说，现在为数不少的培训师确有偏离培训有效性原则——重技巧、轻内容，过于强调气氛、取悦受训者，培训过后，给受训者留下来的只有一些略带黄色的笑话或游戏中的笑料；同时越来越多的虚虚假假（冠以卓越、顶级、超级、金牌的课程）的培训，让人难识真假，正因如此，企业“所需”与培训师“所授”不能很好对接。而在培训者与受训者之间，培训者是“糊糊涂涂装清楚”，受训者是“清清楚楚装糊涂”，不知是培训者强化了取悦于人的技巧，还是受训者真正理解了培训的内容。
培训机构缺乏培训需求的了解与调研，程序本末倒置。绝大多数培训公司公开课的程序是先设计出课程，再找相关方面的培训师，然后再去找企业来受训，这在程序上是本末倒置。不知己知彼地去研究培训，不针对现实问题去设立培训课程，必然成了培训师在讲台上唱独角戏，学员在台下“看戏”，影响培训的效果。口才好的培训师还好“下台”。口才不行的，干脆硬着头皮撑，反正到点给钱就行。
对企业而言，有效的培训需求分析与把握很重要，多数企业培训所以没有达到预期目的，其重要原因就在于企业缺乏有效的培训需求分析，培训内容选择缺乏针对性，盲目培训的结果自然难尽人意。
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