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张律师欢迎您的访问。
销售经理核心技能特训班
课程介绍:
当今社会,每个企业的管理者都面临着这样一个现实,产品差异性愈来愈小,促销手段已经用尽,竞争对手愈来愈多,而客户的要求开始千变万化。如何脱颖而出,建立核心优势,赢得市场回报,方法只有一条,建立高素质的服务营销团队。因此优秀的营销人才日益成为当今企业所青睐的对象。
本次课程从营销的基本理论方法、实战案例到注重客户体验的服务技巧,为销售经理的服务营销技能训练提供了一整套的解决方案。如果你要掌握专业销售人员应具备的正确心态和技巧,并吸收专家和成功者的经验与智慧,以资借鉴,减少自己摸索的时间、精力和犯错的机会,那就快走进我们的课程,唯有行动才能解决问题。
本课程可以帮助您在竞争日益激烈的商业战场中,掌握获得长久竞争优势的技能与方法。
课程大纲
第一单元
一、专业销售人员的客户关系认知
1、谁是我们的顾客;
2、顾客在购买中的考虑因素;
3、顾客需求分析;
4、我们为什么会失去顾客;
5、拓展新客户的途径与方法;
6、专业销售模式简介(销售的八大技能)。
二、电话行销
1、电话行销有何好处;
2、电话交淡的优缺点;
3、电话行销的行为有哪些;
4、电话行销的辅助手段的使用;
5、电话行销的专业化流程设计;
6、如何提高电话的通话技巧;
7、如何在电话中与顾客互动;
8、怎样把握电话中的说服策略;
9、如何掌握电话回访与跟进的技巧。
三、咨询式销售
1、咨询式销售的必备素质;
2、销售流程与步骤的设定;
3、面对不同对象的卖点设计;
4、如何面对客户高层领导;
5、提供满意的解决方案;
6、获取承诺、促进成交的技巧;
7、异议处理的程序与技巧。
第二单元
一、卓越服务心态
1、客户至上;
2、关怀备至;
3、注重承诺;
4、积极向上;
5、高瞻远瞩;
6、精益求精;
7、尊重自我;
8、勇于创新。
二、客户类型及需求分析
1、客户需求分析;
2、典型客户类型。
三、卓越服务流程
1、重在体验客户服务流程;
2、服务故障解决;
3、服务故障防范措施。
第三单元
一、销售谈判的认知
1、什么是谈判;
2、谈判的三个层次.
二、销售谈判的准备工作
1、谈判的目标确定及谈判对手评估;
2、谈判中的角色以及策略的制定。
三、销售谈判的执行控制
1、如何开始你的谈判;
2、谈判中如何建立你的控制领域;
3、谈判后期的操作。
四、成功谈判技巧
1、谈判技巧的四项必备技术;
2、谈判的四种风格;
3、如何进行有效的谈判沟通;
4、如何面对不同特质的谈判者;
5、谈判过程中的讨价还价技巧;
6、如何处理谈判中的障碍和僵局;
7、谈判中的忌讳和注意事项。
培训方式:
1、培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行;
2、为了确保学习的有效性,我们将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。
适应对象: 销售经理、客户服务经理;地区服务经理、地区销售经理。
价 格: ¥15000
培训形式: 内训
授课方式: 面授
培训教师: 周文斌
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张律师感谢您的访问。
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