horizontal rule

张律师欢迎您的访问。

培训文摘下一页

职工培训应五戒

 当前,越来越多的单位认识到职工培训的重要性,开展了各种形式的培训,提高了职工的技能和素质。然而,笔者在基层调查中了解到,许多单位的职工培训还存在这样那样的问题,致使培训工作流于形式,效果不好。笔者认为,职工培训工作应做到五戒。
 一戒培训工作不与企业总体目标紧密结合。企业无论为职工提供何种培训,其目的都是为实现企业的总体目标,然而在许多单位的实际培训过程中,往往出现培训内容、方式、课程与企业总目标联系不紧密的情况,培训只是流于形式。
 二戒仅强调培训计划,不强调培训结果。有不少单位非常重视培训工作,但是对于培训结果如何却不太关心,这种培训浪费了大量的时间和人力、物力,效果却不好。
 三戒只培训少数人员。一些单位在培训中,重点培训那些经过挑选,技术素质好、业务能力强的人员。或是以工作紧张为由,造成闲人培训,忙人没时间培训,急需人员不培训的现象。
 四戒培训图短视效应,缺乏长远规划。企业在其发展中,应该对要达到的中长期目标及早进行预先培训,否则到了需要用人的时候青黄不接,业务工作就没办法顺利进行,以至影响企业的整体发展。
 五戒培训方法简单,培训过程不连续。一些单位新入厂的员工只接受到基本的岗位培训,而且培训时间比较短,然后就被分配到岗位上开始独立工作,没有连续业务知识和操作技能的培训方案。

更多

培训文摘

培训网-交通人才培训基地

张律师感谢您的访问。