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培训文摘下一页 管理培训:成功经理核心能力培训

搭建“三挂”平台 探索“四式”培训
江苏泰州构建培训干部新模式

近年来,江苏省泰州市牢固树立“干部教育培训是基础性、战略性投入”的新理念,将其作为构建和谐美好新泰州的“基础工程”,不断加大投入和创新力度,通过搭建“三挂”平台、探索“四式”培训,走出了大规模培训干部工作的新路子。
搭建“三挂”平台包括:对骨干领导干部及其后备人选,组织“上挂”,泰州市选派了4批57人次到国家发改委、财政部等13个部委挂职,让他们在更高层次开阔眼界、拓宽思路;对县处级中青年干部及其后备人选,实施“外挂”,先后组织了8批87人到上海、广东及苏南等地跟班学习,让他们在发达地区更新观念、学习经验;对优秀年轻干部,实行“下挂”,有计划、有步骤地选调机关“三门”干部,到乡镇、街道和企业学习锻炼,让他们在基层一线培养能力、锤炼作风。
“四式”培训包括:“阶段式”办班,他们先后举办了3期中青年干部研讨班,每期历时5个月,每月集中一周左右时间,选择在清华大学、南京大学、浦东干部学院以及香港、澳门、韩国等地培训,整合了国内外培训资源,提高了培训的层次和质量;“菜单式”选学,充分尊重学员意见,处理好共性与个性的关系,实行按需培训,增强了培训的针对性;“互动式”教学,采用探讨式、体验式等教学形式,通过开展交流研讨、对抗答辩等活动,激发学习兴趣,提高分析问题、解决问题的能力;“调研式”锻炼,探索出了“先培训、后挂职、再研讨”的培训模式,找准了理论与实践的结合点,推动了学习成果的转化运用。

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