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公司战略理财CEO/CFO高级研修班

把握经济脉动 主导资本运营 运筹企业财务 实施战略决策
 

身为企业总裁CEO,您长于战略决策,需要全面的财务支持您精于经营管理,需要有效的财务控制您善于运筹帷幄,需要决胜国际国内资本市场…… 身为财务总监CFO,您谙熟财经法规,需要洞察政策走向您长于财务筹划,需要拓展战略眼光您深悟理财之道,更要成为总裁的战略伙伴……

培训目标

本着“财务支持战略决策,战略融于财务管理”的宗旨:

1)促使企业CEO、CFO紧密配合,快速适应时代趋势;
2)帮助企业CEO、CFO运用先进的理念与技术手段,加强财务管理,实现企业愿景,保持基业长青;
3)协助企业审时度势地进行资本运营,快速增加企业现值;
4)推动企业了解国际市场,利用国际市场,迅速与国际接轨;
5)提升企业高管的领导力和执行力。

培训对象

公司董事长、董事、监事、总裁、总经理、财务总监、总会计师、高级财务经理、战略投融资专业人士。

培训特色及优势

一、传递前沿理念,注重实战技巧。
二、从战略层面深入讲解企业理财和管理之道,使知识和技能得到双向提升。
三、广阔的交流平台;强大的师资阵容;高端的校友网络;名校的学习氛围。
四、结业后可获得清华大学终身学习俱乐部成员资格。

师资组成

清华资深教授和专家学者
政府相关部门主管人员
国内外知名咨询公司、财务公司、投资机构、实业集团(公司)高层管理者

课程设置

(一) 核心课程

序号 课程名称 序号 课程名称
1 企业发展战略 7 内部控制与审计
2 战略成本管理 8 财务报表分析
3 全面预算管理 9 资本市场与投融资策划
4 公司财务战略及前瞻 10 战略并购重组
5 企业纳税筹划 11 全面风险管理
6 公司治理与经营管理 12 企业运营法律实务

(二) 专题讲座

序号 专题名称 序号 专题名称
1 宏观经济解读与政策分析 5 现代企业中CEO与CFO的关系
2 领导艺术与沟通技巧 6 压力下的“阳光心态”艺术
3 集团公司财务管理难点分析 7 国际资本市场分析
4 财务管理信息化建设 8 激励与薪酬体系设置

授课安排

每月在清华大学集中授课三天一晚,共8次。实授28天,计224学时。

学习费用

培训费共计24800.00元,包括讲义费、教材费、午餐费及晚上讲座的晚餐费等费用,可协助办理住宿,费用自理。

证书颁发

学员修完规定的全部课程且考核通过后,获得由清华大学继续教育学院统一颁发的“战略理财(CEO/CFO)高级研修班”结业证书。

报名条件

大学专科以上学历,三年以上相关工作经验,一年以上管理经验,业绩突出者可优先考虑。

交款方式
以银行信汇或电汇的方式或现金交至清华大学继续教育学院
开户银行:北京工商行海淀镇支行
户 名:清华大学
帐 号:0200004509089131550
注:请在汇款单“汇款用途”栏注明“战略理财(CEO\CFO)高级研修班”,并写上自己的姓名。

主办单位 清华大学继续教育学院

附:2005年10、11月讲座

10月 课程内容 教师 教师职务
投资组合管理 赖观荣 广发华福证券总裁
危机管理 丁兆林 清华教授
卓越企业的标杆管理 郎咸平 长江商学院教授
危机管理 丁兆林 清华教授
11月 课程内容 教师 教师职务
创新思维训练 王健 同济大学教授
创新思维训练 王健 同济大学教授

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